Innovation is all about cooperation and trust and most companies are not capable to invest in innovation alone anymore. 1998 Yves Doz and Gary Hamel wrote: ‘No company can do it alone’ in the opening statement of their book ‘Alliance Advantage’. T...
Read More
„75% izvršnih direktora misli da spada u grupu 25% najboljih managera“, ovaj citat profesora Manfreda Kets de Vriesa (Insead, Francuska), stručnjaka za disfunkcionalno ponašanje u top managementu, temelji se na njegovom iskustvu u obučavanju izvršnih ...
Više
Pozitivno propitivanje (Appreciative Inquiry) pristup je koji smo se počeli baviti u prošlom nastavku, a svrha mu je usavršavanje i promjena na osobnoj razini i na razini tvrtke. Ovoga puta bavit ćemo se fazama i principima Pozitivnog propitkivanja te vidj...
Više
Strategija je u poslovanju jedna od najeksploatiranijih riječi. U dvoranama za sastanke ova krilatica može se čuti gotovo na dnevnoj bazi. Svaki manager i zaposlenik voli reći da je na neki način uključen u strategiju poduzeća. Međutim, strategija se v...
Više
Change is all around us in a much faster pace as ever before and nobody can predict how businesses and markets will look like say 3 years from now. ‘Predicting is difficult, especially if it is about the future’ (Mark Twain) You can look at trends,...
Read More
Samo je 13 posto zaposlenika u svijetu angažirano na poslu. Povećanje angažiranosti na radnom mjestu presudno je pri ostvarivanju rasta za zemlje, zajednice i tvrtke. Organizacije koje ulažu vrijeme i trud kako bi pomogle zaposlenicima spoznati svoje najja...
Više
Mnogi ljudi započinju godinu dobrim namjerama i određenim brojem jasno definiranih ciljeva. Žele promijeniti „nešto“ ili „neke stvari“ u svom ponašanju jer nisu bili zadovoljni s njima prošle godine. Žele se poboljšati. Često se ni ciljevi ...
Više
Danas je izašao travanjski broj Poslovnog savjetnika u kojem vam predstavljamo Branka Roglića, vlasnika i direktora Orbico grupe. "Velik čovjek" kažu mnogi iz poslovnog svijeta iz Hrvatske i Europe, a detaljan intervju o postignućima i planovima pr...
Više
Management i organizacija posla je proces u kojemu manageri utječu na djelatnike kako bi se ostvarili ciljevi i strategije tvrtke. Mnogi manageri dvoje između „kontrole i povjerenja“ i „vodstva i kontrole“ s jedne strane, te između „samos...
Više
Najvažniji uvjet da zaposlenici budu sretni jest da imaju povjerenje u svoje vođe. Nedavno je Uprava jedne hrvatske tvrtke uporabila poligraf, detektor laži, da bi izmjerila lojalnost svojih djelatnika. Tada su izjavili kako je to normalan postupak prili...
VišeHosted by Mydataknox
