Direktori proizašli iz vlastitih redova uspješniji i jeftiniji

Rezultati istraživanja konzultantske kuće A.T. Kearney i Kelly School of Business, koje je obuhvatilo dvadeset godina poslovanja 500 S&P kompanija, najjačih svjetskih kompanija koje kotiraju na američkim burzama, pokazali su kako je regrutiranje vlastitih ljudi jedan od najisplativijih načina zapošljavanja na čelnim pozicijama.

 

Studija pokazuje kako je jedan od najvećih problema dovođenja direktora izvana povećanje troškova. Razne vrste kompenzacija u obliku plaće, bonusa i kapitalnih poticaja mogu biti i za 65 posto više nego što bi bile za direktora regrutiranog iz vlastitih redova. Osim što su financijski manje isplativi, direktori koje tvrtke regrutiraju izvana u 40 posto slučajeva napuste kompaniju već nakon dvije godine, dok do četvrte godine u drugu kompaniju otiđe njih dvije trećine.

Pojedine hrvatske tvrtke također imaju tradiciju promoviranja već postojećih zaposlenika na vodeća mjesta u kompaniji. Među njima su Agrokor i Adris koji godinama posluju bez većih promjena na vodećim pozicijama, dok na primjer Allianz, Končar Dukat i Ericsson Nikola Tesla preferiraju upravo spomenutu praksu promoviranja vlastitih kadrova. Prema riječima Branka Žibreta, partnera i potpredsjednika konzultantske kuće A.T. Kearney promoviranje već postojećih zaposlenika na rukovodeća mjesta je dugoročno isplativije: Osim što daje prednost kroz jasan smjer razvoja tvrtke, takva praksa osigurava stabilnost uprava, motivira najbolje ljude unutar tvrtke na ostanak u njoj kroz napredovanje prema vrhu i potencijal dolaska do najvažnijih pozicija, definira i obično snažnu kulturu tvrtke te drastično smanjuje fluktuaciju kritičnih ljudi na vrhu.

Četiri ključna elementa

Studija pokazuje četiri ključna elementa, koje kompanija treba uzeti u obzir kod zapošljavanja čelnih ljudi u kompaniji: rano angažiranje članova uprave, započinjanje procesa pronalaska novih rukovoditelja odmah po dolasku novog zaposlenika u kompaniju, osnivanje odbora za promoviranje zaposlenika i angažiranje aktualnih direktora u proces planiranja zapošljavanja novih ljudi na vodećim mjestima.

Od 500 S&P kompanija, njih 36 su u analiziranom periodu od dvadeset godina zapošljavale glavne izvršne direktore isključivo iz kruga već postojećih zaposlenika. Navedene kompanije su tijekom trajanja istraživanja prestigle druge kompanije na područjima povrata uloženog kapitala i investicija, prihoda i rastu dobiti, zaradi po dionici te aprecijacije cijene dionica. U istraživanju su se najuspješnijima pokazale kompanije iz 25 različitih poslovnih sektora uključivši Abbot Labratories, Best Buy, Caterpillar, Colgate-Palmolive, DuPont, Exxon, FedEx, Honda, Johnson Controls, McDonald's, Microsoft, Nike i United Technologies. (PS/SJ)

 

Na fotografiji: Branko Žibret

Podjeli:
Tagovi:

Newsletter

Hosted by Mydataknox