Pronađeno 10201 - 10220 od 41349
Unesite riječ ili pojam

„Razlike među pojedinim prodavaonicama predstavljaju realnost; međutim mora se uzeti u obzir da je, također, i imidž vrlo važan faktor, da se cjelokupna osebujnost neke trgovine sastoji od čitavog niza varijabli, uključujući ne samo vrstu robe, zaliha i cijene, nego također i vrstu njezinih kupaca, ponašanje prodavača, uređenje izloga, rješavanj

Pokušavamo održati poslovanje  ali nekako smo zapeli u rutinu. Ne uspijevamo probuditi kreativnost ljudi, iako smatram da ona još uvijek postoji.

Rukovodim sa sedam djelatnika jedne manje tvrtke, no u zadnje vrijeme doživljavam da ne stižem više obaviti moje rukovoditeljske obaveze jer stalno rješavam zadatke mojih djelatnika. Ostajem do kasno navečer, a oni se uredno pokupe u 16:00. Već sam lagano lud od tolikog posla. Ako ja to ne napravim, a tko će kad oni ne znaju? Što mi je činiti?

Prvi je projekt TMA Croatia izdanje knjige "Izazovi novog stečajnog zakona – uklanjanje nedostatka ili novi propusti?", u kojoj je urednica i prva potpredsjednica udruge TMA Croatia, Mirna Marović, uspjela okupiti vodeće stručnjake iz područja stečajnog postupka, uključujući suce, odvjetnike, konzultante, ekonomiste i stručnjake za javne usluge

Poznanstvo olakšava prvi kontakt, i ponekad donosi prvi ugovor, ali na dugi rok optimalno poslovanje može postojati samo ako su zadovoljeni svi nužni uvjeti: potrebu je tvrtka prodajno orijentirana, kontrolira troškove te ima barem prosječno kvalitetan proizvod/uslugu.

Nakon ispitivanja potreba klijenta, faze o kojoj smo pisali u prošlom broju, na red dolazi prezentacija ponude. Ova faza ne treba dugo trajati. U praksi je situacija najčešće takva da se prve dvije faze površno obrade ili čak preskoče te se odmah prelazi na ovu fazu prezentiranja ponude.

Imali ste dobru godinu i novi radnik ili više njih vam je potreban za nastavak dobrog ritma? No brine vas kako će se radnik uklopiti u poduzeće?

Imali ste dobru godinu i novi radnik ili više njih vam je potreban za nastavak dobrog ritma? No brine vas kako će se radnik uklopiti u poduzeće?

U današnje vrijeme sve više slušamo kako puno radimo, kako nemamo vremena za sebe, kako je to nemoguće izdržati. Nažalost, svjesni smo da tržište jednostavno diktira uvjete rada i da ćemo to teško kao pojedinac promijeniti.

Radeći kao osobni i poslovni coach, želje i cilj(evi) su tema mnogih sati rada s klijentima u procesu coachinga.

Kada nastupi kriza vaš cilj nije da pobijedite, već da izgubite sa što manjom razlikom! William Essex je rekao: „U poslovnom svijetu postoji jedno pravilo: imajte dobre ideje ali ne budite prepametni!“

Prije 500. godina prije Krista, Sun Tzu, veliki vojni strateg drevne Kine, napisao je traktat “Umijeće ratovanja”. S današnjeg gledišta, većina njegovih pristupa mogla bi se ocijeniti barbarskima, no ipak, njegovi pogledi kao i sama stajališta o strategiji i danas su relevantni, kako za vojne zapovjednike tako i za poslovne poduzetnike.

Novi, rujanski broj Poslovnog savjetnika (broj 123) je u tisku, a uskoro i kod pretplatnika te na kioscima!

I u ovome broju donosimo niz zanimljivih tem

Prigodnom svečanošću u vinskom podrumu d.d. „Kutjeva“ u Kutjevu započelo je punjenje festivalskog vina sa etiketom „Aurea fest 2015“, a ono će se posluživati gostima, izvođačima i prijateljima tijekom toga festivala od 30. kolovoza do 5. rujna ove godine u Požegi.

Nije u pitanju što ako prognoza bude pogrešna, nego koliko pogrešna. Točna prognoza potražnje je vjerojatno najvažnija i najizazovnija mjera uspješnosti poduzeća.

Na jednom sastanku s nezadovoljnim prodavačima nekog našeg supermarketa, zbog neisplaćene plaće i djelomičnog kompenziranja dohotka bonovima za ograničeni popis proizvoda, predstavnik uprave ih je upozorio: "Nas ne zanima vaše mišljenje. Vi ste ovdje da radite, a ako netko ima nešto za prigovoriti, može dobiti vrlo brzo radnu knjižicu.

Kao što sam najavio u prethodnom nastavku, započet ćemo s proučavanjem kupovnog procesa - načina na koji kao kupci donosimo odluke i kroz koje korake prolazimo da bi na kraju nešto kupili.

Povijest trgovine i ekonomskog razvoja uvelike je bila cirkularna, uvijek se vraćajući na svoju komodifikacijsku osnovu. Izvlačili smo robu koju samo potom pretvoriti u dobra, koja su sama po sebi kasnije postala vrijednosti s obzirom da su se potrošači-kupci usredotočili na njihove koristi i troškove.

Nakon uspješno provedene predstečajne nagodbe i restrukturiranja kompanije, Metronet nastavlja s pozitivnim poslovnim trendovima u prvoj polovici 2015.