Kako reagirati kao poslodavac kad imate savršeni mladi tim stručnjaka i bavite se važnim društvenim poslom, a niste sigurni kako ih motivirati da ne obavljaju posao 'osrednje'.

S obzirom na sve veći opseg posla, kod zaposlenika se primjećuje zasićenost i gubitak entuzijazma. Ako im niste u mogućnosti ponuditi financijske nagrade, niti možete zaposliti nove ljude, morate pribjeći drugim tehnikama motiviranja.

Opisana situacija česta je u organizacijama koje zapošljavaju stručnjake različitih profila za vrlo različita i međusobno slabo povezana područja rada.

Ipak, svaka organizacija, ma koliko heterogena bila područja kojima se bavi, mora imati i „uglazbljene“ ishode rada – ne može jedan odjel ili sektor davati potpuno drugačije izlazne rezultate po kriterijima ili formi u odnosu na druge iz iste organizacije.

Barem jedan dio posla kojeg ljudi rade uvijek je međuovisan.

Ostatak teksta pročitajte klikom na pdf ikonu.

Autor: Jasna Belamarić
Izvor: Poslovni savjetnik