Blogovi
SAŠA CVETOJEVIĆ: Startup – nastavak priče, kako krenuti dalje
Ideja je prerasla u plan. U timu ste dvojica. Ti si business dio, tvoj kolega je programer, pravi freak. Dogovorili ste vlasničke udjele u novom projektu. On već programira, vaš proizvod dobiva prve obrise.
GUSTE SANTINI: Proračun kao preludij kreditnom rejtingu
Nad vladom Kukuriku koalicije visi Domaklov mač – kreditni rejting. Iz dana u dan svemoćni privatni imperatori, rejting agencije, svojim objavama o smanjenju kreditnog rejtinga članica EU, posebno eurozone, dodatno dramatiziraju ionako upozoravajuće informacije.
JOHN LODDER: The 12 requirements for effective Leadership in 2012
Of course, in companies it is still about the growth of turnover and profit. But growth nowadays includes the shift toward sustainability. In the supply chain keywords are ‘green and environment’.
KAMILO ANTOLOVIĆ: Dosta krađe ljudi
...voziš se u tramvaju bez karte, zaskoči te kontrolor ko zadnjeg bandita, parkiraš auto i ne platiš parking dočeka te čestitka pa ti ne plati, ukradeš žvake pa pravac Remetinec, da ne kažem šta bude ako ukradeš nekome novčanik...al, gledam ja bezobzirno krađe svaki dan i ne mogu se načudit (bez obzira što živim u ovoj zemlji čudesa!) da nitko ništa ne poduzima!?
MARIO GRILC: Prodajni izazovi novog doba
Ovo je milenij u kojem staro još nije nestalo, a novo se još nije rodilo. Prodaja kao i ostali sektori mora se prilagođavati i razvijati u smjeru kojim se kreću tržišni trendovi.
SAŠA PETAR: Strah je operativan, ali nije kreativan
Menedžeri koji su odlučili strahom upravljati ljudima moraju znati jednu činjenicu. Strah je operativan, ali nije kreativan i inovativan.
SAŠA CVETOJEVIĆ: Službeničke muke po javnoj nabavi ili kako nabaviti a da ne smrdi
Neke su se stvari promjenile. Imamo nove Ministre, nove zamjenike i pomoćnike. Nova ministarstva. No i dalje se ekipa na katu niže ponaša kao da se nije puno promjenilo. Neki. Na žalost, veliki broj nekih.
GORAN BLAGUS: Nemoj mi prodavati
Nadam se da poslovne i biznis stvari držite pod kontrolom.Ako ih baš i ne držite, onda je krajnje vrijeme da preuzmete kontrolu nad svim tim procesima, situacijama i problemima. Poduzetnik je osoba koja poduzima što god je potrebno kako bi ostvarila željeni cilj ili rezultat.
MIRELA ŠPANJOL MARKOVIĆ: Probudite se
Godina je ovo iščekivanja i nade da ćemo živjeti bolje, da će kriza prestati divljati u našim glavama i našim novčanicima, godina u kojoj će oni kojima smo mi u Hrvatskoj dali povjerenje 4. prosinca potvrditi ili iznevjeriti naša očekivanja.
SAŠA CVETOJEVIĆ: Startup - koliko nam treba za početak?
Startup tvrtka je tvrtka s vrlo ograničenim poslovnim iskustvom. U načelu, to su novoformirane tvrtke u fazi razvoja i traganja za tržištem i načinima kako ponuditi svoje proizvode i usluge.
John Lodder: How will bureaucracy develop in 2012?
The Croatian times reported on 29 December 2011 that the Croatian Ministry of Justice has to pay back a total of 900.000 euro to the EU. This subvention was a contribution for a number of different projects but the Ministry did not fulfil the requirements and procedures of the project agreements.
MARTINA KOCIJAN: Kako žirafu i slona staviti u frižider?
Zamislite da vam na natječaj za posao stignu stotine i stotine prijava. Tjednima pregledavate molbe i životopise, ne znajući više koga pozvati na razgovor, zaposliti, otjerati...Velike svjetske kompanije upravo su se zbog toga dosjetile kako eliminirati višak kandidata. Postavljaju im neuobičajena, nelogična i na prvu potpuno besmislena pitanja. I tako odlučuju.
GUSTE SANTINI: 2012. – godina iskušenja, upozorenja, nade
Postoji, iz više izvora, procjena da bi 21. 12. 2012. godine mogao, konačno, nakon svih promašaja, doći kraj svijeta. Gledajući očima obespravljenih, siromašnih propast svijeta događa svaki dan. Iako je neimaština dio dugoročne priče ona je dio i naših vlastitih propusta i promašaja. Što vrijedi za pojedince, obitelji, tvrtke vrijedi i za države.
DRAGO MUNJIZA: Trgovanje nadom
Svjedoci smo svakodnevnog “bombardiranja” u medijima i na webu makro i poslovnim analizama koje su u suštini nabrajanje činjenica i poluistina, a koje nas nakon čitanja nekoliko puta na dan u istom ili sličnom obliku ili većinom zbunjuju ili dovode u stanje apatije!
ELENA CVJETKOVIĆ: Vidite li poslovičnu čašu polupunom ili polupraznom?
Vaše viđenje da li je čaša polupuna ili poluprazna nije samo odraz optimizma/pesimizma, može se protumačiti i stavom u kojem prevladava mentalitet izobilja nasuprot mentaliteta nestašice. Kako se ova postavka može odraziti na vašu karijeru ili uspješnost?
