IGOR PURETA: Poduzetnik nove generacije

Smjena generacija je neizbježna pa tako i milenijalac kao poduzetnik počinje svoje poduzetničke korake. Oni koji su neki dan došli na ovaj svijet, danas stvaraju poduzeća za koje nitko nije znao da mogu postojati. Svaka generacija ostane na neki način zatečena onima koji se rode desetljeće ili dva nakon njih. Generacije iz 60-ih godina prošlog stoljeća nisu znali što da izvuku ili misle o tzv. „generaciji X“. Ta generacija, pak, nije sasvim načisto s novom generacijom koju nazivamo milenijalci.


Milenijalci sami po sebi, čini se, čine generaciju odraslu na tehnologiji i ubrzanom pulsu svijeta. Čitav svijet je, s obzirom da su naučeni koristiti tehnologiju od malih nogu, njihovo igralište. Upravo ta povezanost sa svim informacijama ih čini posebnima i otvorenijima prema svijetu. Čini se kao da znaju što bi trebalo od svijeta očekivati i kako da to i postignu. Čine odlične klijente i potrošače, pa i radnike. No, postoji par zapreka u kvalitetnom uključivanju milenijalaca u svijet poduzetnika, jer su poslovni svijet osmišljavale starije generacije poduzetnika.

Poslodavci diljem svijeta suočavaju se s problemima zbog generacije mladih ljudi kojima je svijet postavljen na postojeći način – stran! Poslodavci milenijalcima trebaju omogućiti uhodavanje u posao. S njima trebaju i postupati na drugačiji način, s obzirom na to kako oni vide svijet oko sebe. Marketinški stručnjaci moraju razmisliti kako predstaviti nove proizvode i učiniti ih poželjnima generaciji koja je gotovo u potpunosti digitalizirana. Jednostavnost pristupa, jednostavnost usluge, atraktivnost, i još mnogo sličnih komponenti današnjeg marketinga su nešto što milenijalci prate pod povećalom.

Milenijalac poduzetnik je sve češća pojava

Milenijalci, međutim, nisu samo novi radnici i potrošači. Milenijalaci sve više i češće razmišljaju kako postati poduzetnik i menadžer. Zbog toga je važno upoznati se s rezultatima istraživanja o milenijalcima kao poduzetnicima u današnjem svijetu. Ako vodite ustaljeni posao, milenijalci su vaši budući partneri i prodavači. Ako ste investitor, oni su vaša prilika.

Istraživanje je provedeno diljem svijeta (Europa, SAD-a, Afrika, Azija i Australija) na preko 7.500 osoba između 18 i 33 godine starosti. Cilj istraživanja je bio procijeniti njihovu motivaciju i vrijednosti, a zatim ih usporediti s onima starijih generacija. Iako je istraživanje pokazalo kako su milenijalci skloniji razvijanju vlastitih poduzetničkih pothvata od svojih prethodnika, ističe se da milenijalci imaju drugačije poduzetničke motive.

Čak je 66% milenijalaca jasno izjavilo kako rade da bi živjeli, a ne žive da bi radili. Drugim riječima, njih čak 66% je stavilo vlastite ideje i ideale, kao i svoj život ispred samog rada. Dvije trećine je konstatiralo da su se odrekli profita kako bi zadržali svoje vlastite vrijednosti i ostali vjerni sebi samima. Njih 70% odgovorilo da su motivirani željom da naprave razliku u društvu te da žele doprinijeti općem socijalnom dobru.

Znači li to da se u uredima nalaze „hipiji“ kojima je važniji životni stil od posla i komercijalne zarade? Nimalo! Trećina ispitanih želi da im posao raste i razvija, a druga trećina kako želi da im posao postane ogromnih razmjera. Znači, potencijala i ambicije ne nedostaje! 65% ispitanika je odgovorilo kako namjeravaju napraviti više od samo jednog takvog poduhvata u životu.

Milenijalci tehnologiju koriste za ubrzanje rada

Poduzetnik nove generacije

Poduzetnik nove generacije

Moglo bi se argumentirati kako kod milenijalaca postoji nerazmjer između uživanja u životu i rada. Za rad je potrebno proliti krv, znoj i suze kako bi se uspjelo i biti usredotočen samo na posao. S druge strane, to su ljudi koji pokušavaju živjeti život i biti poduzetnik na održiv način. Ipak, iznenađuje da oni ne vide puno problema u sustizanju svih obaveza na njihovom putu (stariji ih vide na tisuće!).

Većina se slaže da bi poslove koje vode milenijalci mogli voditi i s tehnologijom starom dvadesetak godina. No, milenijalci koriste blagodati tehnologije jer se njome znaju služiti. Koriste ju da unaprijede svoj posao i prošire utjecaj na društvo u kojem žive i rade. Znaju baratati većim brojem izvora znanja i informacija i to im daje konkurentsku prednost u odnosu na starije generacije.

Iz ankete je također vidljivo da milenijalcima nedostaje određena vrsta strpljenja. Teško im je nositi se s birokracijom koja ih demotivira. Smetaju im i sva ograničenja te pravila koja su u suštini nepotrebna i koja otežavaju proces i razvoj. Njih 36% je navelo kako se klijenti ne odnose „fer“ prema poslovanju. Klijenti vole misliti da su uvijek u pravu. Stoga se često prema mlađim radnicima i menadžerima znaju odnositi kao da su neiskusni i nesposobni.

Milenijalci mogu biti i vama na korist

Milenijalci su prilagodljivi, pa ako ustraju u provođenju svojih poduzetničkih zamisli mogu razviti poslovanje svojih start-upova do neslućenih visina. To vidimo i na primjeru stranih ali i domaćih poduzeća. Starije generacije mogu im u tome pomoći! Za to je potrebno pronaći načine kako znanja i sposobnosti koja imaju spoje s razumijevanjem izazova i prilika koje ih okružuju. Ako ste poduzetnik koji surađuje s milenijalcima provjerite jesu li vaša pravila dovoljno razumljiva, jednostavna i transparentna.

Sebi ćete olakšati poslovanje, a omogućit ćete i suradnju vaših poduzeća. I ne samo to! Omogućit ćete svom poduzeću dotok svježih ideja i informacija, a novim poduzećima s milenijalcima na čelu mogućnost da prebrode početničke korake u poslovanju i omoguće lakši put ka uspjehu. Bolje ne može! (PS/SŠ)

Izvor: www.igorpureta.com

 

Podjeli:
Tagovi:

Newsletter

Hosted by Mydataknox