Poduzetništvo

Poduzetništvo

Vi ste osviješten poslovni čovjek. Uvijek nastojite razviti najbolju i dugoročnu strategiju za uspjeh vašeg poslovanja. Razmišljate o konkurenciji, strategiji, resursima.

Ovisno o vašem načinu upravljanja, vaši će vam se ljudi obratiti s praktičnim problemima ili s rješenjima istih. Svaki manager prepoznaje najmanje jednu od ovih dviju situacija:

Određena razina stresa dio je svakodnevnog života i s njim se susreću svi ljudi, ali ako ste izloženi povećanim zahtjevima na poslu, kratkim rokovima za izvršenje zadataka, a u vašoj radnoj sredini vladaju loši međuljudski odnosi, razina stresa kojem ste izloženi na poslu znatno se povećava.

Samo mijena stalna jest“ – neprolazne su riječi velikog hrvatskog pjesnika Antuna Branka Šimića. U svijetu neprestanih turbulencija, jedino je sigurna promjena.

Po dolasku na novo radno mjesto napravite inventuru stanja i definirajte strategiju kako ćete ukloniti zatečena negativna stanja. Uz zadržavanje postojećih i pojavu novih negativnih stanja ako se ne uklanjaju, nemate mogućnosti za uspješnu karijeru.

U zadnje je vrijeme sve više i više dojava o događajima poznatim pod terminom “Crni labud”. Trebaju li nas te dojave zabrinjavati, ili se ipak radi samo o pustim željama zapletenima u pomno osmišljene medijske kampanje; jesmo li jednostavno krivo interpretirali što “Crni labud” zapravo jest?

Određena razina stresa dio je svakodnevnog života i s njim se susreću svi ljudi, ali ako ste izloženi povećanim zahtjevima na poslu, kratkim rokovima za izvršenje zadataka, a u vašoj radnoj sredini vladaju loši međuljudski odnosi, razina stresa kojem ste izloženi na poslu znatno se povećava.

Kao dijete obožavao sam Božić i Novu godinu. Prva slika iz djetinjstva je obitelj dok kiti jelku u predsoblju, svađajući se tko će objesiti najljepše kuglice.

Koje su najčešće greške koje rade poduzetnici, manageri, prodavači, komercijalisti, trgovački putnici, ali i svi koji se na neki drugi način bave prodajom?

Što je rizik? Razmislite o tome prije nego što skočite s odgovorom. Poznajemo li doista rizik i razumijemo li ga? Evo nekoliko činjenica koje bismo mogli razmotriti: Rizik nije statičan, on je tekuć; Rizik traži slabe točke koje bi mogao iskoristiti.

Prednosti koje iz toga proizlaze su neprocjenjive i uključuju sposobnost održavanja dugog životnog ciklusa branda, pomicanje pažnje potrošača s troška na vrijednost, jačanje s obzirom na konkurenciju, otvaranje novih tržišta, osiguravanje financij

Kako bi se mogla provesti strategija poduzeća i kako bi se mogle povećati njene mogućnosti potrebni su dobri procesi upravljanja.

Živimo u svijetu gdje je svaki poslovni uspjeh prvenstveno ovisan o inovacijama i kreativnosti. Zato je važno shvatiti što je zapravo kreativnost i kako uz pomoć nje pobijediti na tržištu i u životu. Kao dječak rado sam se igrao kaleidoskopom, igračkom koja je danas gotovo zaboravljena.

Nedavno sam imala priliku sudjelovati na trekingu u kanjonu rijeke Zrmanje. Topao kasno ljetni dan, čisto nebo, priroda prekrasna. Na našem putu do vrha kanjona, probijali smo se uzbrdo kroz raznorazna šipražja, strme makadame i suncem opečene livade.

Dobre namjere ne idu na ruku stvaranju otporne organizacije. Dugoročni poslovni planovi, planovi u slučaju nesreća, planovi za hitne intervencije itd. samostalni su dokumenti koji mogu obično odražavati dobre namjere - bilo kad sadrže regulativu ili kad se odnose na upravljanje.