Poduzetništvo

Odlučivanje je jedna od glavnih ljudskih aktivnosti i svakodnevno donosimo na stotine odluka. Neke su lagane, na primjer, hoćete li popiti cappuccino ili macchiato uz jutarnje novine.

Zbog velikog broja mekih vještina ne možemo se baviti sa svima. Bavimo se dominantno s onima mekim vještinama koje su najvažnije za stvaranje kontinuirane i sustavne izvrsnosti.

Posljednjih nekoliko godina sve češće se u upravljanju ljudskim resursima koristi pojam "kompetencije".

Nježnost, drugarstvo, ljepota... To definitivno nisu bile riječi koje je Goran povezivao sa poslovnim pregovorima koje je donedavno vodio sa novim srbijanskim kupcem.

Evo popisa ljudi, stvari i postupaka koji iritiraju i većinu normalnih ljudi bacaju u sastanaktitis.

Nakon dvadeset godina rada u struci, ulaganja u sebe i velike požrtvovnosti da budem najbolja, ostala sam bez posla. Ne znam kako dalje, kako se suočiti i prebro diti ovu ogromnu krizu u mom životu?

Poznata je izjava slavnog biologa i autora teorije evolucije Charlesa Darwina kako “preživjeti neće najsnažniji i najpametniji, već promjenama najprilagodljiviji”. Uloga vodstva kompanije je upravo pomoći svojim zaposlenicima da postanu prilagodljivi.

Ocjenjivanje bez nagrada nema smisla,jer djelatnici nemaju razloga mijenjati svoje ponašanje. Želja svakog managera/vlasnika neke tvrtke je imati uspješnu, profitabilnu tvrtku kompetitivnu na tržištu.

Rimske terme luksuzan su slovenski resort udaljen samo sat vremena od Zagreba. Termalna voda u Rimskim termama jedna je od najbogatijih i najljekovitijih u Sloveniji i na njoj su bazirani svi wellness i medicinski programi.

Cijene nafte poskočile su u utorak na međunarodnim tržištima iznad razine od 46 dolara pod utjecajem eskalacije napetosti na Bliskom istoku nakon rušenja ruskog vojnog zrakoplova u blizini sirijsko-turske granice, a dodatnu potporu pružio im je i slabiji dolar.

Sve što ima predznak off više nije in, a biti in znači biti u trendu, znati sve što znaju drugi i malo više od toga, s ciljem da budemo vrhunski u onome što radimo.

Manager mora članovima tima iznijeti svoju viziju budućnosti koja može značiti drastični odmak od te sadašnjosti. Pogledamo li ovu dilemu sa sasvim praktične strane, dobar vođa treba naizmjence biti organizator i dezorganizator svojeg sustava.

Otac je osnovao i vodi uspješnu obiteljsku kompaniju u kojoj rade još majka, dvije udane starije sestre i šest neobiteljskih zaposlenika. Ja sam pred završetkom fakulteta i po razgovorima za kućnim stolom, od mene se očekuje da nakon fakulteta počnem raditi u obiteljskoj tvrtki.

Upravljanje promjenama proces je koji započinje prikupljanjem mišljenja sudionika procesa promjena. Nakon toga, predložene promjene prolaze kroz proces odobravanja. Potom odobrene ideje idu na implementaciju koju obavljaju kvalificirani djelatnici.

Edukacija i razvoj zaposlenika su važan faktor dugoročne profitabilnosti, to svi znamo, barem u teoriji. Kad zaposlite i uspijete zadržati "dobre" radnike, mudro je i investirati u njihov razvoj, što izravno utječe na profitabilnost tvrtke.