Poštovane čitateljice i čitatelji, jeste li uspješni? Ako da, što pod tim podrazumijevate? Ako mislite da niste, koga smatrate uspješnim?

In this creative and bad economy, innovation is more important than ever. 

In this creative and bad economy, innovation is more important than ever. 

“Uspješne kompanije ne napuštaju svoju marketing strategiju u doba recesije; one je prilagođavaju” — John Quelch, Harvard Business School.

“Uspješne kompanije ne napuštaju svoju marketing strategiju u doba recesije; one je prilagođavaju” — John Quelch, Harvard Business School.

U prvim danima ove, po svemu sudeći ekonomski zasrane godine, promišljam o nizu pitanja upućenih mi ovih dana: kakva će nam biti ova poslovna godina, da li će se oglašavanje i ukupan marketing kao disciplina početi oporavljati najavljujući ekonomski boljitak u Hrvatskoj!?

U prvim danima ove, po svemu sudeći ekonomski zasrane godine, promišljam o nizu pitanja upućenih mi ovih dana: kakva će nam biti ova poslovna godina, da li će se oglašavanje i ukupan marketing kao disciplina početi oporavljati najavljujući ekonomski boljitak u Hrvatskoj!?

Ako naslov ovog članka promijenimo u odabir između alternativa A ili B moj odgovor bio bi C. Želimo li dakle za tvrtku koju vodimo izabrati pravu opciju u njenom financijskom opstanku, ali i napretku razmišljati ćemo van okvira.

Što bi bio okvir?

Ako naslov ovog članka promijenimo u odabir između alternativa A ili B moj odgovor bio bi C. Želimo li dakle za tvrtku koju vodimo izabrati pravu opciju u njenom financijskom opstanku, ali i napretku razmišljati ćemo van okvira.

Što bi bio okvir?

Odnekud poznata fraza? Nakon višemjesečnog ili čak (nažalost) višegodišnjem obilaženja, da ne kažem „obijanja“ banaka i pokušaja pronalaženja rješenja za redovno poslovanje dolazi „otrežnjenje“.

Klasičan hrvatski poduzetnik suočen sa realnošću dolazi do slijedećih zaključaka:

Odnekud poznata fraza? Nakon višemjesečnog ili čak (nažalost) višegodišnjem obilaženja, da ne kažem „obijanja“ banaka i pokušaja pronalaženja rješenja za redovno poslovanje dolazi „otrežnjenje“.

Klasičan hrvatski poduzetnik suočen sa realnošću dolazi do slijedećih zaključaka:

Companies reached a turning point and have to act, and they have to act fast with utmost flexibility and creativity.