Intervjui

Rastuće gospodarstvo, prikriva koji problemi muče poduzeće, a kad se pojavi kriza, nefunkcionalna organizacija teže će se nositi s izazovima.

U današnjem tekstu dotaknuti ću se fenomena kojeg je velika većina nas doživjela i iskusila, ali bez obzira na svjesnost što nam se on desio još uvijek se znamo zapetljati u njega. Radi se o paralizi djelovanja zbog prevelikog analiziranja.

U današnjem tekstu dotaknuti ću se fenomena kojeg je velika većina nas doživjela i iskusila, ali bez obzira na svjesnost što nam se on desio još uvijek se znamo zapetljati u njega. Radi se o paralizi djelovanja zbog prevelikog analiziranja.

Vaša tvrtka posluje. Navikli ste se već na trčanje po uredima za upravu i pravo suđe (i krivo). Tete po šalterima vas već znaju. Naučili ste da čokolada i lijepa riječ nekad ubrzavaju stvar. No, polako počinjete shvaćati što u stvari čini vaš posao.

Vaša tvrtka posluje. Navikli ste se već na trčanje po uredima za upravu i pravo suđe (i krivo). Tete po šalterima vas već znaju. Naučili ste da čokolada i lijepa riječ nekad ubrzavaju stvar. No, polako počinjete shvaćati što u stvari čini vaš posao.

Koliko puta razgovarajući s managerima ili njihovim podređenima čujem kako govore o delegiranju zadataka i davanju povratne informacije i kako te pojmove koriste potpuno nesvjesni njihovog pravog značenja, a samim time i potpuno neefikasno!

Koliko puta razgovarajući s managerima ili njihovim podređenima čujem kako govore o delegiranju zadataka i davanju povratne informacije i kako te pojmove koriste potpuno nesvjesni njihovog pravog značenja, a samim time i potpuno neefikasno!

Završavajući jedan ciklus coaching edukacije, pa i raspravljajući s kolegama coachevima na sastancima struke, jedna mi se tema posljednjih tjedana provlači kao centralna misao: za coaching treba, između ostalog, dobra doza hrabrosti.

Završavajući jedan ciklus coaching edukacije, pa i raspravljajući s kolegama coachevima na sastancima struke, jedna mi se tema posljednjih tjedana provlači kao centralna misao: za coaching treba, između ostalog, dobra doza hrabrosti.

Nakon što smo svjedočili revolucijama koje su organizirane preko Twittera (najpoznatijeg mikroblogging servisa na svijetu) i nakon što smo uvidjeli da pojedinci kao Julian Assange mogu napraviti kvalitetne promjene u društvu, počeli smo konačno i na internetu uočavati tzv. „opinionmakere“ tj.

Nakon što smo svjedočili revolucijama koje su organizirane preko Twittera (najpoznatijeg mikroblogging servisa na svijetu) i nakon što smo uvidjeli da pojedinci kao Julian Assange mogu napraviti kvalitetne promjene u društvu, počeli smo konačno i na internetu uočavati tzv. „opinionmakere“ tj.

Prije deset godina kada sam zajedno sa suprugom osnovala neformalnu medijsku grupaciju Business Media Group, uloživši u pokretanje vlastitog biznisa nešto malo ušteđevine, cilj nam je bio preživjeti prvu poslovnu godinu, u najboljem slučaju završiti na nuli i nikome ništa ne ostati dužni.