management

16/03/2012

Blagajnica na bolovanju

Kako to stoji u priručniku "Poslovno komuniciranje & Poslovni bonton", briga o zdravlju zaposlenika otvara široko područje o zaštiti zdravlja svih zaposlenih. No, u većini slučajeva se razmatra samo zdravstveni problemi i prevencija vodećih ljudi u komp...

Više
07/03/2012

Voditi sistemski sa zadnjeg mjesta

Jeste li se ikad sreli s vodoinstalaterom koji već na pogled instalacije kaže potiho: „A tko vam je to prije radio? Baš je zeznuo!“, ili nešto slično. Niste li se možda sreli i s novopostavljenim direktorima koji slično kažu za svog prethodnika? Za...

Više
22/02/2012

Prva PAR međunarodna konferencija o vodstvu

Poslovna akademija Rijeka i Visoka poslovna škola PAR  u suradnji s prestižnim Iacocca Institutom po prvi put u ovom dijelu Europe organizira međunarodnu znanstveno stručnu konferenciju iz područja leadership-a. PAR International Leadership Conference o...

Više
17/02/2012

Vanjski ili interni CEO – što je najbolje za tvrtku?

Bez obzira nađe li se tvrtka u problemima ili je jednostavno spremna za promjene, dođe vrijeme kada na rukovodeću poziciju moraju doći „neki novi klinci“. Osim samog pronalaska kvalitetne osobe za tu poziciju, javlja se i dilema - zaposliti nekog novog...

Više
14/02/2012

Brainstorming: 9 načina kako do kvalitetnih ideja

Kada okupite zaposlenike kako bi došli do novih ideja ili rješenja nekog problema, vjerojatno ćete na okupu imati nekoliko njih koji dominiraju raspravom, nekoliko sklonih kritiziranju i nekoliko koji uopće ne sudjeluju, piše profitiraj.hr. Takva skupina ...

Više
10/02/2012

Kako izbjeći komunikacijski biciklizam?

Komuniciranje je poput krvotoka kojim vođa ostvaruje svoju ulogu prosvjetitelja, odnosno osigurava zdravlje i efikasnost sustava kojim upravlja. Ako ta prevažna tekućina ne teče kako valja, negdje se gomila ili curi, ako sva mjesta putem nje ne dobivaju do...

Više
06/02/2012

Kako znam jesam li dobar lider?

Zadobio sam poštovanje i divljenje kako sljedbenika tako i sebi ravnih. Ljudi me prate! Lideri polaze od sebe - ako znaju voditi sebe moći će voditi i druge. Samodiscipliniranje je najvažnije jer vođa ima funkciju uzora kojeg se prati i oponaša. Ako moj ...

Više
30/01/2012

Za uspjeh u poslu važno je znati - otpuštati

Osobe koje uče druge kako biti inovativan i stvoriti dobru atmosferu u poslu moraju znati otkriti i najveće prepreke za uspjeh, piše Business.hr. G. Michael Maddock i R. Luis Viton, vlasnici konzultantske tvrtke za inovativno poslovanje Maddock Douglas smat...

Više
30/01/2012

Poslovno partnerstvo šefova i njihovih zaposlenika

Partneri pregovaraju i određuju pravila koja podjednako vrijede za obje strane. Znanja, za koja bi manageri voljeli da ih znaju, razumiju i primjenjuju njihovi djelatnici, ista su kao i znanja za koja bi djelatnici voljeli da ih znaju, razumiju i primjenjuju ...

Više
27/01/2012

Energija snage ili kako konačno postati odlučan

Prema Stephenu Gilliganu postoje tri arhetipske energije koje svaki lider mora imati: to su energija snage (odlučnost), suosjećanja (blagost) i humora (razigranost). U prošlom nastavku Direktora govorili smo o suosjećanju te tome zašto je ono važna karak...

Više

Stranice

Newsletter

Hosted by Mydataknox