manager

12/06/2017

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Kako uputiti povratne informacije o radu "osjetljivim" zaposlenicima

Manager sam malog poduzeća i vodim tim od desetak ljudi. Imam nadzor nad njihovim radom te smatram da sam im s vremena na vrijeme obavezna dostavljati povratne informacije o kvaliteti njihova rada s obzirom na ciljeve poduzeća. No, tada neki zaposlenici reag...

Više
07/04/2017

Lovački savjeti za managere

Rješenja managerskih situacija nalaze se svuda oko nas, možete ih naći i u zanimanjima koja nužno ne nose naziv direktor, manager i voditelj odjela. Tako sam i ja ove godine, u stalnoj potrebi za znanjima kojima se mogu riješiti managerske situacije novog...

Više
08/02/2017

Manager i njegova moć – motivator ili „kanovac“

Status i moć ne koriste se za pokoravanje ljudi ili protiv ljudi, već s njima i za njih, radi zajedničkih najboljih ciljeva. Dobri  rukovoditelji i veliki manageri ne ističu status i ne zlorabe moć, ne prinose ih kao slatku hranu svom egu. Statusn...

Više
21/06/2016

LJUBO JURČIĆ: Pohlepa i oholost su izvori svih ekonomskih kriza

Prve rasprave o ekonomiji u povijesti bile su etičke, pa i teološke. Tako je bilo od pred antičkih vremena pa do XV stoljeća. Pitanje trgovine, kamata i bogatstva uglavnom su analizirana u etičkim okvirima. Ta pitanja su aktualna i danas. Ona proizlaze, n...

Više
09/05/2016

STRUČNJACI POSLOVNOG SAVJETNIKA ODGOVARAJU: Od "vatrogasnog" pristupa prema sustavnom rješavanju problema

Manager sam malog poduzeća u kojem nastojim osigurati visoki stupanj sudjelovanja zaposlenika u odlučivanju. Unatoč tome čini mi se da neprestano „gasimo požare“, odnosno rješavamo probleme koji su uvijek hitni. To dovodi do frustracije te se čini d...

Više
11/04/2016

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Kako potaknuti inoviranje?

Manager sam malog proizvodnog poduzeća. Uspjeli smo se probiti zahvaljujući jednoj mojoj inovaciji do koje sam došao radeći u jednom većem poduzeću. No, naš proizvod treba razvijati, a za to je potreban značajan angažman zaposlenik...

Više
19/11/2015

Vođa organizator i dezorganizator

Manager mora članovima tima iznijeti svoju viziju budućnosti koja može značiti drastični odmak od te sadašnjosti. Pogledamo li ovu dilemu sa sasvim praktične strane, dobar vođa treba naizmjence biti organizator i dezorganizator svojeg sustava. S...

Više
14/10/2015

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Od poduzetnika do managera

Započeo sam vlastiti posao koji podrazumijeva sve više zadataka. Nisam manager po struci pa se bojim da bih mogao učiniti neke greške u koracima koje bi mogle unazaditi moj poduzetnički poduhvat. Na koje okolnosti bih kao manager posebno trebao obratiti p...

Više
03/09/2015

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Dizajnersko mišljenje - metoda za povećanje kreativnosti

Pokušavamo održati poslovanje  ali nekako smo zapeli u rutinu. Ne uspijevamo probuditi kreativnost ljudi, iako smatram da ona još uvijek postoji. Koji pristup bi mogao primjeniti kao manager? Pitanje je postavio čitatelj Poslovnog savjetnika L.J. iz Kut...

Više
20/02/2015

10 načina kako pokazati zaposlenicima da ih cijenite

Često je ono najjednostavnije, najteže napraviti. Većina managera misli da je važno da se njihovi ljudi osjećaju vrijednima i spremna je ponavljati u beskonačnost kako su njihovi zaposlenici ključan resurs svoje konkurentnosti. Ipak, veliki broj ma...

Više

Stranice

Newsletter

Hosted by Mydataknox