Dominacija eura u našoj privredi, tzv. „euroizacija“, kao slaba strana srpske privrede, samo je posljedica gubitka povjerenja u nacionalnu valutu, gdje se dinar ne uspijeva nametnuti na domaćem terenu već više desetljeća.

Dominacija eura u našoj privredi, tzv. „euroizacija“, kao slaba strana srpske privrede, samo je posljedica gubitka povjerenja u nacionalnu valutu, gdje se dinar ne uspijeva nametnuti na domaćem terenu već više desetljeća.

Ne... Ovaj tekst se ne bavi pitanjem kako poslodavci vide prodajnu radnu snagu - kao trošak ili kao izvor zarade (iako bi i to bila interesantna tema za jedan od budućih tekstova). Tekst se bavi slijedećim pitanjem: "Prodaješ li kao prodavač 'trošak' ili 'zaradu'?".

Ne... Ovaj tekst se ne bavi pitanjem kako poslodavci vide prodajnu radnu snagu - kao trošak ili kao izvor zarade (iako bi i to bila interesantna tema za jedan od budućih tekstova). Tekst se bavi slijedećim pitanjem: "Prodaješ li kao prodavač 'trošak' ili 'zaradu'?".

Obično pričamo o voditeljima koji su arogantni i ponašaju se različito prema podređenima od onoga kako se ponašaju prema nadređenima. No, arogancija se ne lijepi samo na voditelje: ponekad imamo problema i s članovima tima koji se ponašaju arogantno ili destruktivno.

Obično pričamo o voditeljima koji su arogantni i ponašaju se različito prema podređenima od onoga kako se ponašaju prema nadređenima. No, arogancija se ne lijepi samo na voditelje: ponekad imamo problema i s članovima tima koji se ponašaju arogantno ili destruktivno.

Zamislite slijedeću situaciju: jedan od vaših klijenata sjedi na kavi sa poznanikom iz susjedne tvrtke. Tema razgovora? Vi!

Što bi vaš prosječni klijent rekao o vama i kako bi vas opisao kao prodavača?

Zamislite slijedeću situaciju: jedan od vaših klijenata sjedi na kavi sa poznanikom iz susjedne tvrtke. Tema razgovora? Vi!

Što bi vaš prosječni klijent rekao o vama i kako bi vas opisao kao prodavača?

21. stoljeće je očito stoljeće promjena i to vrlo brzih promjena. Promjena kojima svjedočimo i u svijetu prodaje. Promjene su to koje kod mnogih bude nesigurnost i strah.

21. stoljeće je očito stoljeće promjena i to vrlo brzih promjena. Promjena kojima svjedočimo i u svijetu prodaje. Promjene su to koje kod mnogih bude nesigurnost i strah.

Change is all around us in a much faster pace as ever before and nobody can predict how businesses and markets will look like say 3 years from now.

‘Predicting is difficult, especially if it is about the future’ (Mark Twain)

Change is all around us in a much faster pace as ever before and nobody can predict how businesses and markets will look like say 3 years from now.

‘Predicting is difficult, especially if it is about the future’ (Mark Twain)