Geary W. Sikich

07/07/2020

POST-ISTINA, ALTERNATIVNE ČINJENICE, LAŽNE VIJESTI – KRIZA VODSTVA

Ako želite da viši rukovoditelji obrate pozornost, dajte im nešto što će je privući – i budite svjesni da ona nije usredotočena na broj vaših računala ili statistike o dozvoljenom gubitku podataka (RTO) i dozvoljenom vremenu nedostupnosti (RPO). Ona...

Više
10/06/2020

Preispitivanje rizika i nesigurnosti

Što je rizik? Razmislite o tome prije nego što odgovorite. Poznajemo li doista rizik i razumijemo li ga? Neke od činjenica o kojima treba razmisliti: - Rizik nije statičan, nego fluidan. - Rizik traži slabosti za iskorištavanje. - Rizik, stoga, može ...

Više
27/04/2020

Može li se izračunati vjerojatnost nesigurnosti?

Brojni aspekti upravljanja rizicima duboko su ukorijenjeni u matematičkim formulama za određivanje vjerojatnosti. Takva izrazita ovisnost o matematici prilikom određivanja vjerojatnosti realizacije rizika može dovesti do lažno pozitivnih rezultata kod riz...

Više
22/02/2018

Potential Economic Consequences of a Pandemic - Part Two

One key issue that businesses face with a pandemic that is different from other disasters is that multiple locations could be affected simultaneously. Business Impacts – How Long Can You Survive? Impacts can be immediate and expensive. It is therefor...

Više
18/08/2017

Promišljanje rizika i nesigurnosti

Što je rizik?  Razmislite o tome prije nego što skočite s odgovorom. Poznajemo li doista rizik i razumijemo li ga? Evo nekoliko činjenica koje bismo mogli razmotriti: Rizik nije statičan, on je tekuć; Rizik traži slabe točke koje bi mogao iskorist...

Više
10/07/2017

Je li planiranje u vašoj organizaciji (ne)fleksibilno?

Dobre  namjere  ne  idu  na  ruku  stvaranju  otporne  organizacije. Dugoročni poslovni planovi, planovi u slučaju nesreća, planovi za hitne intervencije itd. samostalni su dokumenti koji mogu obično  odražavat...

Više
Ožujak 01, 2017 01:17 PM

GEARY W. SIKICH: Post Truth, Alternative Facts, Fake News – The Crisis for Leadership

If you want senior management to pay attention give them something that challenges their focus - and understand that their focus is not on how many computers you have or RTO, RPO statistics.  It is on business survivability - will we be in business tomorr...

Read More

Newsletter

Hosted by Mydataknox