Nataša Rupčić

20/07/2016

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Povećanje prodaje

Mi smo web-trgovina i planiramo proširiti asortiman. Imamo planove otvoriti i na nekoj fizičkoj lokaciji, no za to nam treba kapitala. Dakle, trebali bismo značajnije povećati prihode od prodaje. Koje savjete za povećanje prodaje možete preporučiti? Pit...

Više
07/06/2016

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Kako povećati produktivnost

Mi smo poduzeće u usponu, još uvijek u fazi početnog nesnalaženja i grešaka. S obzirom da tržište ima potencijala, kojim područjima poslovanja bismo trebali posvetiti pozornost kako bismo povećali produktivnost. Pitanje je postavio čitate...

Više
09/05/2016

STRUČNJACI POSLOVNOG SAVJETNIKA ODGOVARAJU: Od "vatrogasnog" pristupa prema sustavnom rješavanju problema

Manager sam malog poduzeća u kojem nastojim osigurati visoki stupanj sudjelovanja zaposlenika u odlučivanju. Unatoč tome čini mi se da neprestano „gasimo požare“, odnosno rješavamo probleme koji su uvijek hitni. To dovodi do frustracije te se čini d...

Više
11/04/2016

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Kako potaknuti inoviranje?

Manager sam malog proizvodnog poduzeća. Uspjeli smo se probiti zahvaljujući jednoj mojoj inovaciji do koje sam došao radeći u jednom većem poduzeću. No, naš proizvod treba razvijati, a za to je potreban značajan angažman zaposlenik...

Više
04/03/2016

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Kontrola ljudskih potencijala

Naše poduzeće je relativno malo i trudimo se poslovati u skladu sa svim pravilnicima i propisima, ali imamo problema s primjenom istih. Kako uspostaviti učinkoviti sustav kontrole ljudskih potencijala u manjem poduzeću? Pitanje je postavio čitatelj I.Z iz...

Više
12/02/2016

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Autentični vođa

Poslovanje našeg poduzeća iznimno je dinamično. Kao manageru i vođi prilično mi je teško održati motivaciju te se posao često čini kao borba koja nikada ne prestaje. Kako si pomoći?Pitanje je postavio čitatelj iz Rijeke, a odgovor daje savjetnica ...

Više
19/11/2015

Kako upravljati iskustvom čekanja

U određenom trenutku svi mi nekoga ili nešto moramo čekati. U poduzeću ovakva situacija dovodi do „uskih grla“ ili gomilanja zaliha. Kod ljudi, bili oni zaposlenici, kupci ili klijenti neusklađenost i čekanje često izazivaju ljutnju i frustraciju. S...

Više
16/11/2015

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Značajke izvrsnih poduzeća

Neka su poduzeća prosječna i nikada ne postanu značajna u širem okruženju. Moja je želja poduzeće učiniti izvrsnim, ali ne samo prema financijskom rezultatu, nego i prema značajkama, tako da će ljudi reći da mi imamo „ono nešto“. Kako početi i...

Više
26/10/2015

Strateško planiranje – put do uspjeha

Jedna kineska izreka kaže: „Ako planirate za godinu, sadite kukuruz. Ako planirate za desetljeće, sadite drveće. Ako planirate za cijeli život, obrazujte ljude“. Odluke stoga treba donositi na osnovi toga gdje se trenutno nalazite i kuda želite ići. ...

Više
14/10/2015

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Od poduzetnika do managera

Započeo sam vlastiti posao koji podrazumijeva sve više zadataka. Nisam manager po struci pa se bojim da bih mogao učiniti neke greške u koracima koje bi mogle unazaditi moj poduzetnički poduhvat. Na koje okolnosti bih kao manager posebno trebao obratiti p...

Više

Stranice

Newsletter

Hosted by Mydataknox