Poduzetništvo

Ulaskom Hrvatske u EU olakšao se put ulasku novih brendova  na Hrvatsko tržište i to upravo putem franšiza, ali i obrnuto.

Manager upravlja grupom ljudi zaposlenih u tvrtki s ciljem da ostvare ciljeve koje je zadao netko tko najčešće nije član te grupe.

Status i moć ne koriste se za pokoravanje ljudi ili protiv ljudi, već s njima i za njih, radi zajedničkih najboljih ciljeva. Dobri  rukovoditelji i veliki manageri ne ističu status i ne zlorabe moć, ne prinose ih kao slatku hranu svom egu.

Jedni su vladari poput vatre, a drugi poput rijeke. Dok prvi ističu svoju moć i autoritet, dotle drugi ponizno služe svoje sljedbenike. Jedni su nasilni i agresivni, sposobni uništiti i sebe i druge u nastojanju da ostvare svoje ciljeve.

Nakon što su kotači akvizicije pokrenuti, management tvrtke koja radi akviziciju se nalazi u dosta nezavidnom položaju, jer i oni sami postaju dio poslovnog uspjeha ili neuspjeha.

Da biste izabrali ljude koji će biti članove vaše ekipe, prvo morate pronaći kandidate koji će se javiti na vaš oglas (ili na oglas tvrtke koja će ih tražiti za vas).

Upitajte se ovih pet pitanja i iskreno na njih odgovorite prije nego pojurite u popravke. Njihova sistemska usmjerenost ubrzava nalaženje dobrih rješenja za takmičarsku sposobnost obiteljskog biznisa, jer:

 • sprječava  poistovjećivanje simptoma s problemom,

Jedan od ključnih čimbenika za gospodarski rast je poboljšanje inovacija tržišnog sektora.  I to je točka gdje predsjednici uprava mogu donositi odluke na kojima će fokusirati svoje strategije. Naravno, postoje važniji čimbenici, ali inovacija mi se čini ključnom te ću objasniti zašto.

Katastrofičan je deficit novih vođa. Sadašnje vrijeme traži novu definiciju vođa koja će generirati brojne dobre vođe.

Organizacijska klima je način na koji ljudi percipiraju - vide i osjećaju - postojeću kulturu u svojoj organizaciji. Organizacijjska klima zbog svog motivacijskog učinka stvara razlike u stupnju radne uspješnosti zaposlenika među kompanijama.

Jedan od najvažnijih poslova svakog šefa je kontrolirati članove svojeg tima.

Manager promjena je preduvjet za uspjeh u poduzetništvu i osiguranje kontinuirane konkurentske prednosti. Bez kontinuiranih i sustavnih promjena danas je nemoguće biti  uspješan i održavati konkurentsku prednost. Treba razlikovati dvije faze promjena:

1. Uvođenje promjena

Tržište električnih automobila posljednjih nekoliko godina intenzivno se razvija, veliki broj novih startup  i renomiranih tvrtki iz automobilske industrije nastoje unaprijediti svoje poslovanje kako bi pružile tržištu novu tehnologiju i inovacije na području razvoja novih automobila.

Veliki broj razvijenih zemalja EU, kao i ostale zemlje razvijenog svijeta prihvatile su poduzetništvo kao vodeću funkciju (polugu) koja može i mora pridonijeti prosperitetu ekonomskog sistema te pozitivno djelovati na konkurentnost pojedine zemlje.

Ekonomska kriza i dalje ima veliki utjecaj i pokazuje da se važne (među) nacionalne institucije, koje su donijele veliki prosperitet i progres, ne mogu nositi s brzim promjenama na našim tržištima.To se odnosi i na poduzeća širom svijeta.

Kako se u susretu s poslovnom  okolinom ne biste osjećali bespomoćno, dobro je znati kako upravljati emocijama da biste iz svake komunikacije izvukli obostranu dobit. Pet je temeljnih uzroka zabrinutosti koje utječu na mnogo, ako ne i većinu, emocija koje se javljaju u toku pregovora.