S novim tehnologijama mijenjaju se načini poslovanja. Mjesto rada postaje praktički neograničeno, ali mijenja se i način razmišljanja.

S novim tehnologijama mijenjaju se načini poslovanja. Mjesto rada postaje praktički neograničeno, ali mijenja se i način razmišljanja.

Organisational Change is Cultural Change, HOW to do it?

Organisational Change is Cultural Change, HOW to do it?

Smatrate da vaši zaposlenici ne ostvaruju ciljeve i rezultate koje od njih očekujete?

Smatrate da vaši zaposlenici ne ostvaruju ciljeve i rezultate koje od njih očekujete?

Svatko ima barem jednog šefa - na poslu i/ili privatno. Šef je osoba o kojoj dominantno ovisi naš posao i život, a time i naša budućnost. Šef može biti dobar ili loš.

Da biste utvrdili vaš odnos sa šefom, postavite sebi par lsljedećih pitanja/teza.

Svatko ima barem jednog šefa - na poslu i/ili privatno. Šef je osoba o kojoj dominantno ovisi naš posao i život, a time i naša budućnost. Šef može biti dobar ili loš.

Da biste utvrdili vaš odnos sa šefom, postavite sebi par lsljedećih pitanja/teza.

Pozitivno propitivanje (Appreciative Inquiry) pristup je koji smo se počeli baviti u prošlom nastavku, a svrha mu je usavršavanje i promjena na osobnoj razini i na razini tvrtke. Ovoga puta bavit ćemo se fazama i principima Pozitivnog propitkivanja te vidjeti zašto ono funkcionira.

Pozitivno propitivanje (Appreciative Inquiry) pristup je koji smo se počeli baviti u prošlom nastavku, a svrha mu je usavršavanje i promjena na osobnoj razini i na razini tvrtke. Ovoga puta bavit ćemo se fazama i principima Pozitivnog propitkivanja te vidjeti zašto ono funkcionira.

Predsjednici uprava 10 vodećih prehrambenih poduzeća u svijetu pokrenuli su zajedničku aktivnost.

Predsjednici uprava 10 vodećih prehrambenih poduzeća u svijetu pokrenuli su zajedničku aktivnost.