Kako vođe mogu profitirati na digitalnom poremećaju* i najnovijim tehnologijama?

28/08/2017

“Svaka zemlja treba Ministra budućnosti,”rekao je osnivač i glavni izvršni direktor tvrtke Saleforce, Marc Benioff, na Ekonomskom forumu u Davosu. I bio je u pravu.

Godine koje dolaze bit će godine ‘digitalnih vođa’. Vođe na različitim područjima širom svijeta već su počele prihvaćati digitalnu revoluciju i priznavati snagu tehnologije koja mijenja pravila igre. Suvremeno radno mjesto se mijenja. I dok gospodarski subjekti traže inovativna rješenja za izazovno gospodarsko okruženje u kojem rade, kompanije pokušavaju primijenitirazličite pristupe kako bi povećale svoju produktivnost, snažnije angažirale radnike i potakle gospodarski rast. Kako sve više kompanija prihvaća kulturu otvorene inovativnosti, pojavljuje se novi stil vođenja. Tradicionalni stil vođenja kod tipa ‘managementa odozgo prema dolje’ razvija se u suradnički pristup koji osnažuje zaposlenike. Vođe koji potiču suradnju stvaraju jedan otvoreni pristup u radu na radnom mjestu. Izgradnja tima i podjela moći zamjenjuju tradicionalne oblike korporativne hijerarhije. Uloga vođenja razvija se u timski pristup koji na radnom mjestu potiče kreativno razmišljanje. Unutarnji ‘resursi gomile’ otvaraju nove putove za rast korporacija, te u tom procesu stvaraju novi poslovni model koji zaposlenicima daje veći stupanj ‘posjedovanja’ nad njihovim radom nego što su ga ikad ranije imali. Budućnost će zasigurno biti temeljena na suradnji.

(PS/Z.R.)

Podjeli:
Tagovi:

Newsletter

Hosted by Mydataknox