John Lodder

04/03/2019

Biste li mjerili povjerenje i lojalnost uporabom „detektora laži“?

Po mome mišljenju, ako kao rukovoditelj ne vjeruješ svojim djelatnicima i ne uspiješ u svojoj tvrtci stvoriti okruženje povjerenja i lojalnosti, detektor laži ti nikako ne može u tome pomoći. Usput rečeno, znanstvenici i njihove udruge ne smatraju dete...

Više
30/11/2018

Zašto je stvaranje timova visoke učinkovitosti glavni trend u upravljanju ljudskim potencijalima

Čini se kako je reorganizacija sve više i više „hobi“ glavnih izvršnih direktora i uprava poduzeća te da nije razborito povezana s poslom. Možda kreativnost ne može pronaći druge načine za stvaranje organizacije s boljim p...

Više
29/11/2018

Prekretnice s kojima se suočava top management

Ova tema predstavlja izazov za današnji leadership. Razmišljanje o tome iziskuje otvorenost i iskrenost prema sebi samima na prvom mjestu, dok je sljedeći korak imati hrabrosti za to i poduzeti konkretne korake. Objasnit ćemo to u četiri koraka. 1. P...

Više
13/11/2018

Peto slovo P marketinškog miksa: zašto je "upravljanje ljudima" važno

Marketinški miks - model koji je usmjeren na proizvod - poznat je svakoj osobi u managementu. Radi se o poslovnom alatu koji koriste marketinški stručnjaci. Jerome McCarthy predložio je 1960. klasifikaciju na četiri P koju su otada za izradu marketinških...

Više
24/10/2018

11 jednostavnih koraka do boljeg lidera

Kako voditi ljude Izazovi i vizije su svima inspiracija. Ambicije, pravila i vrijednosti organizacije eksplicitno su izražene i jasne svim djelatnicima: „To smo mi i to želimo, ovo je naša uloga u društvu i tako ovdje radimo“. Vođe su važni jer su s...

Više
04/07/2018

6 stvari koje uspješni vođe čine drukčije

U svijetu se odvijaju mnoge radikalne promjene, npr. u financijskom sektoru, u (geo)političkom sektoru, unutar neprofitnih organizacija i trgovačkih poduzeća. Jedna je od njih potreba za novim, humanim tipom vođenja. Stoga često čitamo o trenutačno aktu...

Više
03/05/2018

Biste li mjerili povjerenje i lojalnost uporabom „detektora laži“?

Uprava jedne hrvatske tvrtke jednom je prilikom uporabila poligraf da bi izmjerila lojalnost svojih djelatnika. Tada su izjavili kako je to normalan postupak prilikom procjene lojalnosti radnika te da ne vide ništa sporno u uporabi istoga. Svi su djelatn...

Više
10/04/2018

Je li ulaganje u ljude gubitak novca

Odgovor je vrlo jednostavan i vrlo konkretan: NE, apsolutno nije! Možemo to vidjeti na različitim razinama. Na mikro razini možemo pročitati nedavno izvješće Europske komisije koje dokazuje kako su zemlje koje su reformirale tržište rada i uložile u l...

Više
21/03/2018

Koje su prednosti učinkovite suradnje i timskog rada

Dobre vještine surađivanja i učinkovit timski rad čine veliku razliku u svakoj organizaciji na svakoj razini! Poboljšanje učinkovite suradnje i timskog rada prioritet je broj jedan u mnogim organizacijama 2015. godine jer stvara ogromnu konkurentsku pred...

Više
15/03/2018

Kako razviti strategiju za afirmativnim istraživanjem

Kako ideje afirmativnog istraživanja (AI) funkcioniraju u praksi, pokazat ćemo na primjeru tvrtke koja se bavi trgovinom i dio je međunarodnog trgovačkog lanca. Kako je sve počelo? Glavni izvršni direktor želio je razviti strategiju za tvrtku u...

Više

Stranice

Newsletter

Hosted by Mydataknox