Kako smo naveli u prvom dijelu, pojavnost Covida-19 poziva na promišljanje o širokom spektru tema. Jedna od njih je i mogućnost, možda i potreba, definiranja općih upravljačkih smjernica. Naravno, s druge strane javlja se i pitanje potrebe promjena upravljačkih načela.
Tako smo, primjerice, mogli vidjeti da su Kinezi koristili tehnologiju, primjerice mehaničke „...
Svaka tvrtka, bila startup, mala, srednja ili velika, u svakoj fazi svojeg postojanja suočava se s temeljnim pitanjem: KAKO RASTI? Što to mora...
Prepreke su ono što vidimo kada oči odmaknemo s cilja. Samo kada se usmjerimo na postavljeni cilj , ostvarit ćemo ga bez problema. Čim zastanemo...
S početkom ove godine nismo mogli niti zamisliti što nas čeka u njenih prvih 6 mjeseci. Korona virus je prouzročio paniku diljem svijeta, nove...
Evo 10 nezaobilaznih pravila (potrebna djelovanja) kako bi tvrtka bila uspješna
1. Sustav je primaran Svi interesi, aktivnosti i odnosi su...
"Uspjeh ne dolazi sam po sebi, on ima svoju cijenu koju ćemo, ako ga želimo, platiti. Neuspjeh dolazi sam od sebe, ali njegova je cijena puno...
Anđela Buljan Šiber ima preko 20 godina iskustva u marketingu. No iako je u privatnom sektoru otvorila i vodila svoju marketinšku agenciju ‘Izone...
Životni ciklus nije samo biološki fenomen, s njim se susrećemo u brojnim drugim sferama društva, a posebno u privredi i poduzetništvu.
Kao...
Ako se problemi ne rješavaju kontinuirano i sustavno, javlja se niz negativnih posljedica koje prije ili kasnije generiraju nove probleme.
...
Hosted by Mydataknox
