Intervjui

Intervjui

Mnoga poduzeća pri zapošljavanju posebnu brigu vode o tome da vrijednosti novih radnika budu onakve kako ih propisuje organizacijska kultura. Dobro uklapanje je nužno kako se ne bi poremetile vrijednosti pa radnici moraju zadovoljiti takozvani “culture fit”.

Holistički Coaching pruža alate potrebne za usklađivanje i stvaranje više ravnoteže i ispunjen život uzimajući u obzir sve komponente suvremenog čovjeka-managera (zdravlje, posao, obitelj, financije, seksualnost, emocionalni život, roditeljstvo itd.).

'The Fourth Industrial Revolution’ and its consequences was the subject of the annual ‘Davos-meeting’ which took place in January 2016.

Svatko tko se nađe u situaciji da upravlja ljudima ili ih vodi mora konstantno raditi na sebi kako bi ostao na visini zadatka. Bitno je biti iskren prema sebi i prepoznati vlastite slabosti, kao i biti dovoljno skroman te na njima raditi.

Posljednjih 15-ak godina u Srbiji se vodi politika tzv. „upravljanja fleksibilnšću“ tečaja dinara (managed floating), koju provode mnoge zemlje u tranziciji, umjesto ranijeg fiksnog tečaja vezanog za njemačku marku.

...u zadnje vrijeme učestala su pitanja i dvojbe, kako pravne tako i etičke naravi, u pogledu „prirodnog oglašavanja“ (native advertising) kao jednog od mnogobrojnih pojavnih oblika oglašavanja, osobito u digitalnoj sferi, a koje zadnjih godina ima iznimnu popularnost te visok trend rast

Definicija ciljeva. Uspjeh je postizanje postavljenog (željenog) cilja. Koja je vaša definicija uspjeha?

Da bi se uspjeh dogodio u stvarnosti moraju se osigurati brojni čimbenici uspjeha.

Evo 10 elemenata bez kojih nema uspjeha:

Kad si privatnik (samozaposlen) ulažeš sve što imaš pa ponekad i ono što nemaš u nešto u što uglavnom samo ti vjeruješ, a svi te drugi blijedo gledaju i pitaju se: ”Zašto si on ne nađe pravi posao? Šta mu to sve treba u životu? Da je ta ideja tako dobra već bi je se netko drugi sjetio.

Postoje izazovi u poslu kada se cijeli tim ili cijelo poduzeće nađe pod ogromnim pritiskom. I postoje stvari koje menadžeri mogu napraviti unaprijed kako bi svoj tim pripremili za takve situacije.

Tijekom godina stekli ste poprilično znanje, vještine, iskustavo, uvide, pa čak i veze. No ipak često vidite manje kvalificirane ljude oko vas kako uspijevaju bolje i brže se penju ljestvicama karijere.

Prosinac je mjesec kad se pišu lijepi blogovi.

Navodno svega 15% djelatnika s vrhunskim performansama uistinu imaju i dugoročno velik potencijal. Uspješnost je lako uočiti. No ako želite promijeniti svijet, tražite ljude s karakterom. Jer nakon uspješnosti, karakter je ono što određuje nečiji potencijal.

Poštovani,

Molim Vas da mi se izradi Bon2 za tvrtku Makro Eko , OIB: 40387578916.

Unaprijed hvala, Željko Brigljević, dipl. oec.

Direktor

Poštovani,

S novim tehnologijama mijenjaju se načini poslovanja. Mjesto rada postaje praktički neograničeno, ali mijenja se i način razmišljanja.

Organisational Change is Cultural Change, HOW to do it?