Intervjui

Smatrate da vaši zaposlenici ne ostvaruju ciljeve i rezultate koje od njih očekujete?

Svatko ima barem jednog šefa - na poslu i/ili privatno. Šef je osoba o kojoj dominantno ovisi naš posao i život, a time i naša budućnost. Šef može biti dobar ili loš.

Da biste utvrdili vaš odnos sa šefom, postavite sebi par lsljedećih pitanja/teza.

Pozitivno propitivanje (Appreciative Inquiry) pristup je koji smo se počeli baviti u prošlom nastavku, a svrha mu je usavršavanje i promjena na osobnoj razini i na razini tvrtke. Ovoga puta bavit ćemo se fazama i principima Pozitivnog propitkivanja te vidjeti zašto ono funkcionira.

Predsjednici uprava 10 vodećih prehrambenih poduzeća u svijetu pokrenuli su zajedničku aktivnost.

Ukupni vanjski dug predstаvljа ukupаn dug jаvnog i privаtnog sektorа neke držаve premа strаnim vjerovnicima (nerezidentimа).

Izbori, izbori, izludit ćemo. Da smo imali izbore od stoljeća sedmog, mi bi Hrvati izumrli od muke i međusobnih bitaka. Aj dobro, ajmo onda vidjet samo zadnje 4 godine. Malo smo skliznuli prema dolje. Malo smo više razočarani. Malo smo više nezaposleni. Malo je teže naplatiti odrađeno.

Nedavno objavljena studija pratila je promjene u stavovima prema takozvanim bumerang zaposlenicima.

Engleska riječ “deadline” potječe iz vojne terminologije u 19. stoljeću. Deadline je bila linija oko vojnog zatvora koju zatvorenici nisu smjeli preći jer bi u protivnom bili upucani. Figurativna primjena riječi koja se odnosi na vremenski limit, prvi put se spominje oko 1920.

Tvrtke koje ulažu u svoje ljude i koje su izuzetno sposobne na 22 ključna područja ljudskih potencijala, redovito ostvaruju bolje financijske rezultate od onih koje su manje sposobne. Na nekoliko područja radilo se o do 3,5 puta većim prihodima i čak 2,1 puta većoj prosječnoj marži profita.

Managing an organisation is a process in which managers influence other people in the organisation to realise the goals and strategy of the company.

Mlađi ste menadžer i u svom timu imate ljude starije od sebe?

Prema Microsoftovom istraživanju iz 2015. prosječan čovjek ima raspon pažnje od osam sekundi.

„75% izvršnih direktora misli da spada u grupu 25% najboljih managera“, ovaj citat profesora Manfreda Kets de Vriesa (Insead, Francuska), stručnjaka za disfunkcionalno ponašanje u top managementu, temelji se na njegovom iskustvu u obučavanju izvršnih direktora.

Teško je nekoga naučiti kako da bude lider. No, Eric J. McNulty, direktor istraživanja u National Preparedness Leadership Initiative, objasnio je tri ključne promjene mentalnog sklopa koje potencijalni lider mora postići kako bi dalje razvijao svoj kapacitet i sposobnost razmišljanja.

‘The End of an era for Croatia, as a much-loved pencil factory closes: Zagreb Pencil Factory TOZ Penkala Bankrupt.’ (By Vedran Pavlic, 18 Aug 2015, Lupiga.com).

Mladi zaposlenik Kodaka, Steven Sasson, izumio je prvu digitalnu kameru još 1975. Nakon dvije godine rada na projektu kojeg je marketing ekipa smatrala nebitnim prezentirao je svoj izum nadređenima.