Uspjeh ne dolazi sam po sebi, on ima svoju cijenu koju ćemo, ako ga želimo, platiti. Neuspjeh dolazi sam od sebe, ali njegova je cijena puno veća i on ne pita hoćemo li ga platiti ili ne.
U nastavku donosimo devet osnovnih pitanja za uspjeh.
Uspjeh ne dolazi sam po sebi, on ima svoju cijenu koju ćemo, ako ga želimo, platiti. Neuspjeh dolazi sam od sebe, ali njegova je cijena puno veća i on ne pita hoćemo li ga platiti ili ne.
U nastavku donosimo devet osnovnih pitanja za uspjeh.
Grupe su složeni i osjetljiv oblik organiziranja više pojedinaca i često podložni dezintegracijama radi improvizacija tijekom djelovanja članova grupe.
Svaka prosječna osoba može biti neograničeno kreativna ako to želi.
Vještina izrade umnih mapa je revolucionaran alat 21. stoljeća i novo učinkovito rješenje za sustavno postizanje uspješne osobne i profesionalne karijere!
Negativna stanja su barijera za postizanje uspjeha u osobnoj i profesionalnoj karijeri kao i u bilo kojem obliku zajedništva (grupe, organizacije i zajednice).
Članovi zajedništva daju različiti doprinos zajedništvu primjereno svojim nadležnostima i ovlaštenjima. Zajedništvo može biti uspješno i ispunjavati svrhu svog postojanja samo onda ako svi članovi zajedništva provedu (izvrše) sve potrebne aktivnosti koje su preuzeli.
Nemojmo se zavaravati o drugačijem ishodu – ako nemamo unaprijed definirani i zapisani model djelovanja preostaje nam samo improvizacija.
IMPROVIZACIJA
Improvizacije su različiti odgovori na isti ili približno isti događaj.
Po dolasku na novo radno mjesto napravite inventuru stanja i definirajte strategiju kako ćete ukloniti zatečena negativna stanja. Uz zadržavanje postojećih i pojavu novih negativnih stanja ako se ne uklanjaju, nemate mogućnosti za uspješnu karijeru.
Prepreke su ono što vidimo kada oči odmaknemo s cilja. Samo kada se usmjerimo na postavljeni cilj, ostvarit ćemo ga bez problema. Čim zastanemo, nesigurni smo, puno promišljamo, radimo stvari koje nam slučajno ili iznenada dođu pod ruke.
Evo 10 nezaobilaznih pravila (potrebna djelovanja) kako bi tvrtka bila uspješna
"Uspjeh ne dolazi sam po sebi, on ima svoju cijenu koju ćemo, ako ga želimo, platiti.
Neuspjeh dolazi sam od sebe, ali njegova je cijena puno veća i on ne pita hoćemo li ga platiti ili ne."
Kada se definiraju standardi, lako je utvrditi koje je rješenje najbolje.
Može li autor modela za rješavanje problema tvrditi kako je njegov model konačno rješenje za rješavanje bilo kojeg problema?
Nije dovoljno da radite na vašoj najvažnijoj temi, važno je radite li na najbolji mogući način. Potpuno je iracionalno raditi ponavljajuće aktivnosti na sadašnji način ako postoji bolji način.
Kao što smo u prošlom broju već naveli, svaki sastanak ima tri faze: Pripremu, tijek sastanka i aktivnosti poslije sastanka. Tijek sastanka (2. faza) vremenski najkraće traje i ona je odrednica djelovanja poslije sastanka kada se provode donesene odluke.
Uspjeh u poduzetništvu mogu osigurati samo oni menadžeri koji imaju potrebne kompetencije u cilju kontinuiranog i sustavnog povećanja učinkovitosti i produktivnosti.
Postoje učinkoviti (dobri) i neučinkoviti (loši) menadžeri.
Menadžer za sastanke je imenovani pojedinac u zajedništvu (grupa, organizacija i zajednica) koji ima definiranu nadležnost i ovlaštenja u problematici sastanaka.