peter drucker

08/11/2018

Metoda management by objectives obavezna za lidere!

Sve je počelo ocjenjivanjem radne uspješnosti zaposlenika. Do 60-ih 20. st. u tu se svrhu u svijetu najviše koriste različiti upitnici, pa nadređeni ocjenjuju suradnika po kriterijima sposobnosti: pouzdanost, točnost, inicijativnost, lojalnost, radišno...

Više
23/10/2018

Kakva nas budućnost čeka

Peter Drucker je rekao da ne možemo upravljati promjenama, moramo biti ispred njih. Zato je zadatak svakog šefa shvatiti svijet nadolazeće mladosti jer ona čini tu budućnost koja je već počela. Ta je budućnost izvor novih poslovnih šansi, a sastoji se...

Više
15/02/2018

Metoda Management by Objectives obavezna za lidere!

Filozofija i metoda koja osigurava pažljivo biranje godišnjih tvrtkinih ciljeva, zatim definiranje ciljeva na svakoj organizacijskoj razini i na kraju motivirani rad svakog zaposlenika, a riječ je o MBO-u, pobjedonosna je. Bez korištenja njezinih principa ...

Više
01/03/2016

Kakva nas budućnost čeka

Duhovita definicija opisuje vođu kao prodavača nade. U vremenima pesimizma i crnila, šefovi moraju znati proizvesti nadu u budućnost. Naime, većinu naših akcija pokreću stvari kojima se nadamo, kojima težimo i koje očekujemo. Kakva nas budućnost č...

Više
18/09/2012

Radnici znanja - partneri menadžerima!

Današnji radnici znanja imaju značaj rukovoditelja, a nemaju ni jednog podređenog. Imaju status partnera upravi, a tek su jedan kotač u složenom mehanizmu tvrtke. Oni pripadaju prvo svojoj profesiji, a onda matičnoj organizaciji. Jer oni su nositelji i j...

Više
18/09/2012

Radnici znanja - partneri menadžerima!

Današnji radnici znanja imaju značaj rukovoditelja, a nemaju ni jednog podređenog. Imaju status partnera upravi, a tek su jedan kotač u složenom mehanizmu tvrtke. Oni pripadaju prvo svojoj profesiji, a onda matičnoj organizaciji. Jer oni su nositelji i j...

Više
18/09/2012

Radnici znanja - partneri menadžerima!

Današnji radnici znanja imaju značaj rukovoditelja, a nemaju ni jednog podređenog. Imaju status partnera upravi, a tek su jedan kotač u složenom mehanizmu tvrtke. Oni pripadaju prvo svojoj profesiji, a onda matičnoj organizaciji. Jer oni su nositelji i j...

Više
15/03/2012

Prodaja u svijetu Generacije Y

Ovo je milenij u kojem staro još nije nestalo, a novo se još nije rodilo. Prodaja, kao i ostali sektori, mora se prilagođavati i razvijati u smjeru kojim se kreću tržišni trendovi. Za najbolje ni to nije dovoljno, jer kao što je rekao Peter Drucker: „...

Više

Newsletter

Hosted by Mydataknox