U prvoj polovini godine ostvaren rast premija Triglav Grupe i dobiti prije oporezivanja

Triglav Grupa je u prvih šest mjeseci ove godine fakturirala 630 milijuna eura konsolidirane bruto premije (10 % više nego u istom periodu prošle godine) i ostvarila 41,7 milijuna eura dobiti prije oporezivanja, što je 17% više nego lani.

Weekend Media Festival: Kako zadržati najbolje kada svi žele otići?

Mediji svakodnevno izvještavaju o crnim godinama u kojima je Hrvatsku, u potrazi za boljim poslom, napustio velik broj ljudi. Najviše ih odlazi u Njemačku, a nedavno je objavljeno da se u samo dvije godine tamo iselilo više od 110 tisuća ljudi te da je Hrvatska  na petom mjestu po useljavanju u Njemačku. Uz iseljavanje, poslodavci u Hrvatskoj suočavaju se s nizom izazova – od sve većih problema sezonskog zapošljavanja, ne konkurentskih uvjeta u kojima posluju u odnosu na susjedne zemlje u koje radnici odlaze, visokog poreznog opterećenja plaća i tako dalje.

Zadarska tvrtka u vrhu svjetske proizvodnje sofisticiranih motora i robotizacije

Prije 22 godine u jednom pogonu bivše tvornice specijalnih alatnih strojeva nastala je zadarska tvrtka HSTec (High Speed Technique), gdje su osnivači, trojica inženjera - Željko Goja, Mladen Šarlija i Frane Marasović, usavršili proizvodnju visoko brzinskih motora za alatne strojeve koji obrađuju dijelove u autoindustriji.

MILAN GRKOVIĆ: Stjecanje nedostajućih kompetencija za učinkovite sastanke

Kompetencija je znanje, vještina i ponašanje u definiranom području djelovanja. Kompetentnost znači znati, moći i činiti.


Potrebne kompetencije u problematici sastanaka su potrebna znanja, vještine i ponašanja koja osiguravaju učinkovite (uspješne) sastanke. Sastanak je učinkovit (uspješan) ako se u potpunosti isključi improvizacija u svim fazama sastanka (od potreba za sastankom pa sve do kraja sastanka).

Stjecanje kompetencija može biti:

1. Osobno,
2. Djelovanje prema drugima (nadređeni, suradnici i podređeni).

MILAN GRKOVIĆ: Stjecanje nedostajućih kompetencija za učinkovite sastanke

Kompetencija je znanje, vještina i ponašanje u definiranom području djelovanja. Kompetentnost znači znati, moći i činiti.


Potrebne kompetencije u problematici sastanaka su potrebna znanja, vještine i ponašanja koja osiguravaju učinkovite (uspješne) sastanke. Sastanak je učinkovit (uspješan) ako se u potpunosti isključi improvizacija u svim fazama sastanka (od potreba za sastankom pa sve do kraja sastanka).

Stjecanje kompetencija može biti:

1. Osobno,
2. Djelovanje prema drugima (nadređeni, suradnici i podređeni).

Hrvatski ured za osiguranje izdao novu publikaciju "Tržište osiguranja u RH u 2018. godini"

Hrvatski ured za osiguranje objavio je svoju novu publikaciju "Tržište osiguranja u RH za 2018. godinu“.


U uvodnom djelu ove publikacije dan je pregled osnovnih općih i makroekonomskih pokazatelja za Republiku Hrvatsku u 2018. godini te pregled kretanja na tržištu osiguranja za razdoblje 2003. – 2018.

Također, detaljno su razrađeni podaci po svim vrstama osiguranja na način da su dani pregledi osnovnih statističkih podataka za razdoblje 2003. – 2018., a za 2018. godinu dani su podaci na nivou rizika za svaku pojedinu vrstu osiguranja.

Funkcije upravljanja - nezaobilazan preduvjet za uspjeh

Nedostatak upravljačkih znanja, vještina i ponašanja je osnovni uzrok za sve neuspjehe pojedinaca i bilo kojeg oblika zajedništva. Sadašnja kriza je posljedica nedostatka upravljačkih znanja.


Upravljanje (management) su aktivnosti kojima je svrha da se željeni ciljevi postignu uz što manju uporabu resursa. Klasična teorija i praksa definira pet funkcija upravljanja: planiranje, organiziranje, vođenje, upravljanje ljudskim resursima i kontrola. Mi bismo dodali i unapređenje kao šestu novu funkciju upravljanja.

Stanje funkcija upravljanja