Dragi čitatelji, na kioscima je novi broj časopisa Poslovni savjetnik. U listopadskom broju očekuje vas pregršt zanimljivih tema od kojih izdvajamo naplatu potraživanja i savjete za izradu uspješne web stranice.

Kada se govori o pregovaranju i kakvo bi ono trebalo biti, kompromis je za mnoge civiliziran i prihvatljiv koncept.

Kada se govori o pregovaranju i kakvo bi ono trebalo biti, kompromis je za mnoge civiliziran i prihvatljiv koncept.

Kada se govori o pregovaranju i kakvo bi ono trebalo biti, kompromis je za mnoge civiliziran i prihvatljiv koncept.

Godine 1973. u časopisu „American Psychologist“ izašao je članak američkog psihologa Davida C. McClellanda pod nazivom Testiranje kompetencija, a ne „inteligencije“ (Testing for Competence Rather Than for „Intelligence“).

Godine 1973. u časopisu „American Psychologist“ izašao je članak američkog psihologa Davida C. McClellanda pod nazivom Testiranje kompetencija, a ne „inteligencije“ (Testing for Competence Rather Than for „Intelligence“).

Godine 1973. u časopisu „American Psychologist“ izašao je članak američkog psihologa Davida C. McClellanda pod nazivom Testiranje kompetencija, a ne „inteligencije“ (Testing for Competence Rather Than for „Intelligence“).

U vrijeme prosperiteta mnoga poduzeća intenzivno rade na pronalaženju načina kako najbolje upravljati ljudskim potencijalima, odnosno kako ih najbolje motivirati. Glavno pitanje vođenja u „dobrim vremenima“ je kako privući i zadržati najbolje i najtalentiranije.

U vrijeme prosperiteta mnoga poduzeća intenzivno rade na pronalaženju načina kako najbolje upravljati ljudskim potencijalima, odnosno kako ih najbolje motivirati. Glavno pitanje vođenja u „dobrim vremenima“ je kako privući i zadržati najbolje i najtalentiranije.

U vrijeme prosperiteta mnoga poduzeća intenzivno rade na pronalaženju načina kako najbolje upravljati ljudskim potencijalima, odnosno kako ih najbolje motivirati. Glavno pitanje vođenja u „dobrim vremenima“ je kako privući i zadržati najbolje i najtalentiranije.

U prošlom broju napravili smo uvod u jednu izuzetno važnu metodu prodaje i pristupa kupcu – zapravo, u najpopularniji i najuspješniji marketinški pristup današnjice – inbound marketing. U ovom nastavku razmotrit ćemo nekoliko modela implementacije inbound marketing strategije.

„Odlučiti ili ne odlučiti, pitanje je sad“ – mogao je glasiti monolog danskog kraljevića Hamleta u jednom od najpoznatijih svjetskih književnih uradaka da bi potvrdio najpoznatiju dvojbu koja se svakodnevno javlja u glavama svih ljudi na svijetu. Biti ili ne biti?

„Odlučiti ili ne odlučiti, pitanje je sad“ – mogao je glasiti monolog danskog kraljevića Hamleta u jednom od najpoznatijih svjetskih književnih uradaka da bi potvrdio najpoznatiju dvojbu koja se svakodnevno javlja u glavama svih ljudi na svijetu. Biti ili ne biti?

„Odlučiti ili ne odlučiti, pitanje je sad“ – mogao je glasiti monolog danskog kraljevića Hamleta u jednom od najpoznatijih svjetskih književnih uradaka da bi potvrdio najpoznatiju dvojbu koja se svakodnevno javlja u glavama svih ljudi na svijetu. Biti ili ne biti?

Dragi naši čitatelji, na kioscima je novi broj časopisa Poslovni savjetnik. Svaka jesen donosi promjene, a mi smo ove odlučili krenuti s novim konceptom časopisa, naravno i dalje ostajući jednako kvalitetni, aktualni i zanimljivi.

Umne mape su najeksplozivnija tehnika za osobni i poslovni razvoj 21. stoljeća. Tvrtke Fortune 500 koriste umne mape kao osnovni alat za uspješnost. Bilo koji cilj se može postići pomoću umnih mapa i odgovarajućih alata uz visoko učinkovitu uporabu resursa.