Vlasnik tvrtke u kojoj sam direktor bio je vrlo široke ruke kod zapošljavanja članova svoje uže i šire obitelji, zatim prijatelja, kumova i njihovih prijatelja.

Kao član uprave javnog poduzeća za pružanje usluge opskrbom energentima suočeni smo s velikim brojem neplaćenih računa malih iznosa do nekoliko stotina kuna.

Nakon što je stekao uvjete za mirovinu moj otac osnivač tvrtke s 60 zaposlenih umirovio se. Po završetku fakulteta stjecao sam iskustvo u drugim tvrtkama. Na poziv oca preuzeo sam vođenje obiteljske tvrtke. Odlučio sam se za temeljito provođenje reforme poslovanja.

Vlasnici su me nedavno imenovali za upravu Društva. U Društvu se zbog određenih okolnosti i „povijesti bolesti“ događaju razne konfliktne situacije među zaposlenicima.

U sklopu reorganizacije tvrtke zbog predstečajne nagodbe morali smo smanjiti broj zaposlenih te obaviti preraspodjelu radnika s jednog na drugo radno mjesto. Sve smo radili poštujući odredbe Zakona o radu.

Nakon dugogodišnjeg poslovanja bez ijednog spora sada smo suočeni s sporom s relativno novim klijentom.

Kao investitor angažirao sam izvođača radova da na mojoj građevini postavi termo fasadu. Nakon što je posao bio gotov, tehnički pregled završen, zatražio je isplatu cijelog ugovorenog iznosa.

Kako sam imao prilike puno čuti o alternativnom rješavanju sporova mirenjem predložio sam drugoj strani u postupku da dugogodišnji spor pokušamo riješiti sklapanjem nagodbe u postupku mirenja. Nažalost odbili su moj prijedlog i nastavljamo dalje dugotrajni sudski proces.

Osnivač sam i vlasnik tvrtke s dvadeset i pet godišnjim uspješnim radom. Zapošljavam 50 radnika i sada bih htio otići u zasluženu mirovinu. Želio bih poslovanje i upravljanje tvrtkom prepustiti svojoj djeci, njih troje. Na koji na- čin urediti odnose između njih, a da tvrtka opstane?

Mogu li se postupci mirenja provoditi bez fizičkog kontakta s drugom stranom? Može li se sva komunikacija s drugom stranom ostvarivati putem posrednika, a da sve bude po zakonu?

U nekoliko prilika imao sam slušati i čitati o mirenju. Našao sam shodnim i odlučio pokrenuti postupke mirenja s nekoliko naših klijenata koji nam nisu izvršili svoje obveze te su izbjegavali komunikaciju. Od četiri upućena prijedloga za mirenje samo je jedan prihvaćen od druge strane.

Rješavanje sporova i konflikata među zaposlenicima i onih između poslodavca i radnika čini nam se dobrodošlim radi izbjegavanja skupog parničenja. Na koji način možemo odrediti postupak mirenja kao obveznim prije podnošenja tužbi u našem društvu?

U višegodišnjem sam sporu i vodim postupak s ostalo dvoje zakonskih nasljednika, bratom i sestrom oko nasljedstva iza smrti roditelja. Potrošili smo već tri godine, nekoliko ročišta, desetke tisuća kuna, a rješenja nema.

U sporu sam s radnikom kojem sam otkazao ugovor o radu zbog skrivljenog ponašanja radi neispunjavanja obveza iz ugovora o radu i naloga poslodavca.