JOHN LODDER: Change - People always make the difference

In my last column I gave a summary of the annual ‘Davos-meeting’ about transformations in the global economy and new requirements for Leadership. This time I'll go a bit more into detail: What is changing? What are consequences? How do companies and top managers respond? What is the importance of employees? I hope this is food for thought and gives you some ideas to apply in your own practice.

JOHN LODDER: Change - People always make the difference

In my last column I gave a summary of the annual ‘Davos-meeting’ about transformations in the global economy and new requirements for Leadership. This time I'll go a bit more into detail: What is changing? What are consequences? How do companies and top managers respond? What is the importance of employees? I hope this is food for thought and gives you some ideas to apply in your own practice.

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Stranac s dozvolom za rad - ugovor na određeno ili neodređeno

Radnik - strani državljanin izvan EU, kod nas bi bio zaposlen na određeno ili neodređeno vrijeme od 01.03.2016.g. (inače u braku sa državljaninom RH i ima odobren privremeni boravak do 2019. godine). Da li bi mogao kod u našem društvu zasnovati radni odnos na neodređeno vrijeme?

Uspostavljena baza projekata Ministarstva regionalnog razvoja

Na inicijativu ministra Tomislava Tolušića konačno je uspostavljena Baza projekata kao osnovni alat za učinkovito upravljanje regionalnim razvojem i veću apsorpciju EU sredstava. Baza projekata će sadržavati sve ključne podatke o projektima regionalnoga razvoja, od faze projektne ideje pa sve do provedbe.

Kupovni proces

Ukoliko želimo zadovoljiti očekivanje kupca i ostvariti prodaju, potrebno je adekvatno promijeniti i naš prodajni pristup te korištenje specifičnih prodajnih alata. No, kao i u prethodnim fazama krenimo redom od očekivanja kupca u toj fazi.

Kupovni proces

Ukoliko želimo zadovoljiti očekivanje kupca i ostvariti prodaju, potrebno je adekvatno promijeniti i naš prodajni pristup te korištenje specifičnih prodajnih alata. No, kao i u prethodnim fazama krenimo redom od očekivanja kupca u toj fazi.

Liderstvo kroz partnerstvo – promjena paradigme o lideru?

Paradoks vremena u kojem živimo je taj da je promjena zapravo jedina konstanta. No, izazov uspješnog odgovaranja na promjene kada se radi o biznisu odgovara starim paradoksima, poput onog „bez muke nema nauke“ ili „iz grešaka se uči“, čemu će uostalom posvjedočiti svaki uspješni poduzetnik ili uspješna poduzetnica. Znači li to da smo prestali doživljavati lidere kao one koji ne griješe? Je li došlo vrijeme za promjenu paradigme „šefa kao nepogrješivog“?

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Supruga diplomata i neplaćeni dopust

Radnica koristi porodni dopust, a supruga je osobe u diplomaciji. Radnica traži da joj se po isteku porodnog dopusta odobri neplaćeni dopust, odnosno da se radni odnos stavi u mirovanje mjesec ili dva - navodno na to ima pravo, zbog svog statusa supruge u diplomaciji. Imamo li kakve zakonske obveze / prepreke, u slučaju da joj odlučimo ne odobriti neplaćeni dopust, odnosno možemo li joj u slučaju da sama odluči koristiti neplaćeni dopust kao supruga diplomata, uručiti otkaz.