Kada nastupi kriza vaš cilj nije da pobijedite, već da izgubite sa što manjom razlikom! William Essex je rekao: „U poslovnom svijetu postoji jedno pravilo: imajte dobre ideje ali ne budite prepametni!“

Prije 500. godina prije Krista, Sun Tzu, veliki vojni strateg drevne Kine, napisao je traktat “Umijeće ratovanja”. S današnjeg gledišta, većina njegovih pristupa mogla bi se ocijeniti barbarskima, no ipak, njegovi pogledi kao i sama stajališta o strategiji i danas su relevantni, kako za vojne zapovjednike tako i za poslovne poduzetnike. Oni imaju samo jedan cilj: saznati kako pobijediti „neprijatelja“.

I u ovome broju donosimo niz zanimljivih tema kao i mnoštvo korisnih savjeta u stalnim rubrikama - Management, Poduzetništvo, Prodaja, Stručnjaci odgovaraju, Sam svoj pravnik, Kazne.hr...

Prigodnom svečanošću u vinskom podrumu d.d. „Kutjeva“ u Kutjevu započelo je punjenje festivalskog vina sa etiketom „Aurea fest 2015“, a ono će se posluživati gostima, izvođačima i prijateljima tijekom toga festivala od 30. kolovoza do 5. rujna ove godine u Požegi. Okupljene uzvanike i medije pozdravio je direktor „Aurea festa“ Veljko Valentin Škorvaga, a glavni enolog d.d. „Kutjeva“ Ivan Marinclin predstavio je bijelo festivalsko vino koje je zapravo vrhunska graševina berbe 2014. godine, te crno u kojemu je kupaža vina Maximo berbe 2011. godine. -

Nije u pitanju što ako prognoza bude pogrešna, nego koliko pogrešna. Točna prognoza potražnje je vjerojatno najvažnija i najizazovnija mjera uspješnosti poduzeća.

Kao što meteorolozi oduvijek znaju, možeš biti u pravu većinom, ali kad jednom pogriješiš, to mnoge uzruja. Dobra vijest je da postoji mnoštvo metoda za mjerenje točnosti prognoza.

Dvije su osnovne metode prognoziranja, i to kvalitativne i kvantitativne.

(PS/Z.R.)

Na jednom sastanku s nezadovoljnim prodavačima nekog našeg supermarketa, zbog neisplaćene plaće i djelomičnog kompenziranja dohotka bonovima za ograničeni popis proizvoda, predstavnik uprave ih je upozorio: "Nas ne zanima vaše mišljenje. Vi ste ovdje da radite, a ako netko ima nešto za prigovoriti, može dobiti vrlo brzo radnu knjižicu.

Kao što sam najavio u prethodnom nastavku, započet ćemo s proučavanjem kupovnog procesa - načina na koji kao kupci donosimo odluke i kroz koje korake prolazimo da bi na kraju nešto kupili. Ove će nam spoznaje umnogome pomoći kao prodavačima, jer tek kada razumijemo mentalni proces koji se događa u glavi kupca dok donosi odluke o kupnji, postajemo sposobni razumjeti njegovo ponašanje i našim pravilnim pristupom omogućiti mu da te odluke lakše donese.

Povijest trgovine i ekonomskog razvoja uvelike je bila cirkularna, uvijek se vraćajući na svoju komodifikacijsku osnovu. Izvlačili smo robu koju samo potom pretvoriti u dobra, koja su sama po sebi kasnije postala vrijednosti s obzirom da su se potrošači-kupci usredotočili na njihove koristi i troškove. Dodali smo uslugu koja je unaprijedila ukupnost dobara, rezultirala razvojem standarda kvalitete te koja je također pod utjecajem potrošačkih očekivanja svedene na robu.

Nakon uspješno provedene predstečajne nagodbe i restrukturiranja kompanije, Metronet nastavlja s pozitivnim poslovnim trendovima u prvoj polovici 2015. godine.U svom najznačajnijem dijelu poslovanja, segmentu poslovnih korisnika, zabilježen je rast prihoda od 3% u odnosu na isto razdoblje prošle godine i sada ti prihodi iznose 96,4 milijuna kuna. Istovremeno, provedeno je značajno ulaganje u materijalne i ljudske resurse kompanije, što bi i u narednim godinama trebalo omogućiti daljnji razvoj i rast.

Ekonomski fenomeni previše su kompleksni da bismo ih interpretirali kroz prizmu jednog jedinog pokazatelja - fokusiranjem isključivo na BDP dolazimo do krivih zaključaka.

Zašto su komentatori ekonomskih događanja toliko fokusirani na sadašnju vrijednost BDP-a?