U četvrtak, 11. prosinca, u dvorani opatijskog hotela „Royal“ održan je „Kvarnerski dan turizma“.

Radim kao tajnica već osam godina. Trenutno ne vidim nikakvu mogućnost napredovanja niti bolju budućnost u tvrtki. Sama pomisao da ću tako morati provesti cijeli život čini me nesretnom. Slala sam molbe i za drugi posao, ali neuspješno. Što da radim?

Nezadovoljan sam već duže vrijeme svojim poslom, puno radim, malo sam plaćen, iskreno, ne volim svoj posao. Želim promjenu, no ne pomičem se dalje od puke želje i snova o novom, boljem poslu na kojem ću moći napredovati i dokazivati se. Kako da se pokrenem?

Pod kojim uvjetima je ograničena pravna zaštita nositelja žiga od upotrebe istog ili sličnog znaka, zanimalo je našeg pretplatnika iz Splita. Odgovor na to pitanje dat će renomirani stručnjak iz područja prava i savjetnik Poslovnog savjetnika Dragan Zlatović

Koje metode upravljanja poduzećem se mogu preporučiti u situaciji rasta obujma poslovanja, a kako bi se izbjegao problem pretjerane centralizacije?

Potrebna mi je preporuka za početak poslovnog prijateljstva. Kojim stilom se služiti u ophođenju s poslovnim partnerima? Što je karakteristično kod usmenog stila, a što je važno za pismeni stil? Po čemu se razlikuju u stjecanju povjerenja?

Može li se poslodavac u odnosu na radnika uvijek pozvati na uglavak iz ugovora o radu u kojem je navedena zabrana utakmice s poslodavcem odnosno naknada štete u slučaju radnikovog prelaska kod konkurentskog poslodavca iste ili slične djelatnosti?

Manager sam poduzeća srednje veličine koje prolazi kroz teško razdoblje. Čini se da je potrebno provesti opsežnije promjene u smislu restrukturiranja. Na koje aspekte pri restrukturiranju bi posebno trebalo obratiti pozornost?

Kako odrediti visinu plaća koje smo dužni radniku isplatiti kao naknadu štete zbog nezakonitog otkaza ugovora o radu jer radniku, koji je u sudskom sporu, nije prihvatljivo nastaviti radni odnos u našoj tvrtki?

U svakom broju tiskanog izdanja mjesečnika Poslovni savjetnik renomirani stručnjaci odgovaraju na vaša pitanja iz područja prava, poreza, radnih odnosa i poslovanja tvrtki općenito

Novi broj Poslovnog savjetnika - lipanj (108) je u tisku, a na kioscima i kod pretplatnika bit će u utorak 3.06.

U ovome proju pisali smo o E - nabavi, a neke od ostalih tema:

Manager sam tvrtke srednje veličine koje pokušava preživjeti krizu. No, rad nam sve više nalikuje na svakodnevno "gašenje požara". Čini mi se da ja kao vlasnik  manager radim sve, a zaposlenici su nezadovoljni. Zaista se ne može reći da u tvrtki vlada zadovoljstvo. Što učiniti?

Nadam se kako postoji način kako izbjeći pregovarati samo o cijeni? Može li se angažirati vanjski suradnik na dobrom glasu za takav posao? Pretpostavljam da bez posebnih ovlasti ne može biti učinkovit. Kakvu mi vrstu punomoći možete sugerirati u ovom slučaju.

Radniku smo redovno otkazali ugovor o radu zbog osobno uvjetovanih razloga jer zbog trajnih zdravstvenih problema nije više u mogućnosti obavljati dosadašnji posao, a nije moguće punuditi mu neki drugi posao unutar tvrtke (razlog popunjenost radnih mjesta i posebni, teži uvjeti rada u našoj djela

Novi broj Poslovnog savjetnika - svibanj (107) je u tisku, a na kioscima i kod pretplatnika bit će u petak 2.05.

Novi broj Poslovnog savjetnika - ožujak (105) je u tisku, a na kioscima i kod pretplatnika bit će 1.03. Teme broja posvećena je kongresnom, wellness i elitnom turizmu.