Ako ljudska prava ne počivaju na korisnosti, u čemu je njihova moralna osnova? Prvo, što je s motivima?

Vlasnik sam male tvrtke i zapošljavam šest radnika. Iako su dobri radnici vrlo često se nađem u sitauciji da moram urgirati kod konfliktnih situacija koje nastaju zbog razmimoilaženja u mišljenjima.

Prema rezultatima istraživanja provedenog na kalifornijskom sveučilištu Stanford, ljudsko znanje se tijekom prošlosti uvećavalo svakih 50 do 100 godina. Znanje nastalo do 1900. godine, već se 1950. godine udvostručilo, a sljedeće udvostručenje nastupilo je već 1960. godine.

Tko od nas ne želi uspjeh? Možda vam se ovo pitanje čini čudno. Ipak, većina ljudi koje poznajete do njega nikada neće doći. O njemu će sanjati, o njemu će govoriti. No većina nikada neće doživjeti uspjeh. A to je šteta.

Pretplanika iz Varaždina interesiralo je da li stečajni upravitelj gubi ovlasti zaključenjem stečajnog postupka? Odgovor na to pitanje dat će mu stručnjak iz područja prava i autor časopisa Poslovni Savjetnik, Dragan Zlatović.

Nedavno smo izradili novu poslovnu strategiju tvrtke u suradnji s vanjskim konzultantima. Svi u upravi društva smatramo da je strategija jako dobra i puno očekujemo od budućih mjeseci i godina.

Odluka o poslovno uvjetovanom otkazu je u sudskom postupku poništena, te je poslodavac radniku dužan isplatiti zaostale plaće za razdoblje u kojem je zapravo radnik primao i naknadu za nezaposlene.

Zbog određenih organizacijskih razloga, hitnosti i dr. nismo precizno u Ugovoru o radu odredili visinu plaće, a ista nije određena niti kolektivnim ugovorom niti pravilnikom, pa smo zaključili da smo sukladno članku 82.

Djelatnica u našem društvu vratila se na posao 16. svibnja 2014. nakon što joj je prestao rodiljni dopust. Tijekom 2013. godine nije radila niti jedan dan zbog komplikacija u trudnoći i korištenja rodiljnog dopusta. Ima li naša djelatnica pravo na godišnji odmor za 2013.

Postao sam manager jedne divizije i svjestan sam da kao srednji manager moram obavljati sve managerske funkcije. No, najteže je raditi s ljudima kako bi ih se usmjerilo prema ostvarivanju ciljeva.

Nakon opetovanog izostanka radnika zbog bolovanja, palo mi je na pamet da radnik možda i zlorabi mogućnost izostanka s radnog mjesta zbog teškoća uzrokovanih pogoršanim zdravljem. A možda čak i njegov liječnik daje pogrešnu ocjenu radne sposobnosti.

Želimo s radnikom potpisati sporazumni raskid ugovora o radu. Ima li u tom slučaju radnik pravo na otpremninu i je li ona oporeziva?

Svima su znane napasne stranke koje po svaku cijenu moraju doći do šefa. Takve osobe, u pravilu, ne prihvaćaju ne kao odgovor. Tada se mučni razgovor svodi na opetovano “Šefa nema.” i “ipak, provjerite, da li je tu”.

U slučaju sudske odluke o istupanju člana iz d.o.o.- a, u kojem roku se isplaćuje tržišna vrijednost poslovnog udjela toga člana? Pitanje nam je uputio čitatelj iz Virovitice, a odgovor daje savjetnik Poslovnog savjetnika Dragan Zlatović.

Odgovor:

Kada govorite (razgovarate) s drugima – suradnicima, šefom, klijentima – sigurno želite da vas čuju/slušaju i razumiju. Kako nas nisu učili slušati, ne možete računati s time da će vaš sugovornik biti strpljiva i zainteresirana osoba.