Sandro Kraljević: Zbog čega se (ne) plašimo koronavirusa?

Pričam nekidan s jednom kolegicom o ovoj novonastaloj situaciji koja nas je sve iznenadno zatekla. Kaže da je ovi dani podsjećaju na proljeće 1986., kada se dogodila eksplozija u Černobilu. Sunčani, proljetni dani koji te naprosto mame da izađeš na ulicu. Priroda se budi, cvijeće cvjeta, prizor kao iz bajke – a zapravo je iz horor filma. Umjesto da vrve ljudima, ulice su prazne. Želiš izići van uživati u tom prekrasnom vremenu, a ne smiješ. Ne smiješ jer je opasno. Baš čudan osjećaj.

Korona će nam izbrisati tri ekonomske godine. U 2020. hrvatski BDP past će barem pet posto

Zbog epidemije koronavirusa, Hrvatska će u ovoj godini zabilježiti pad ekonomske aktivnosti od čak pet posto. Prve su to procjene gospodarskih učinaka pandemije koronavirusa na Hrvatsku koje su dali analitičari Raiffeisena.

“Crni labudovi“ ili samo puste želje i pogrešne interpretacije?

U zadnje je vrijeme sve više i više dojava o događajima poznatim pod terminom “Crni labud”. Trebaju li nas te dojave zabrinjavati, ili se ipak radi samo o pustim željama zapletenima u pomno osmišljene medijske kampanje; jesmo li jednostavno krivo interpretirali što “Crni labud” zapravo jest? Termin “Crni labud” danas je mnogima omiljena poštapalica; između ostalih, njime se koriste u stručnjaci u kriznom menadžmentu, menadžmentu rizika, ali i brojni konzultanti.

KLM kontakt centri: glavni prioritet su pitanja o povratku kući

Kontakt-centri KLM-a, zbog krize s krona virusom, preopterećeni su pitanjima putnika o povratku svojim domovima. Trenutno zrakoplovna kompanija prima deset puta više poruka putem društvenih kanala i prima četiri puta više poziva dnevno nego inače. Očekuje se da će se broj pitanja povećavati zbog otkazivanja budućih letova. Ovi događaji uzrokuju veliku nesigurnost za kupce. KLM želi da joj kontakt centri ponovo budu lako dostupni kako bi zaposlenici mogli maksimalno uložiti napore da se putnici vrate u Nizozemsku.


"Kako mogu doći kući?"

Telefonske linije za psihološku pomoć osobama u samoizolaciji ili karanteni

Povodom aktualne epidemiološke situacije izazvane koronavirusom, stručnjaci Službe za mentalno zdravlje i prevenciju ovisnosti Nastavnog zavoda za javno zdravstvo „Dr. Andrija Štampar“ otvorili su osam telefonskih linija za psihološku pomoć osobama koje se nalaze u samoizolaciji ili karanteni.  Razgovori sa stručnjacima mogući su svakodnevno od 8.00 do 20.00 sati na sljedećim telefonskim brojevima: 01 2991 356, 01 4696 276, 01 4696 107, 01 4696 297, 01 6468 334, 01 6468 335, 01 6468 337 i 01 6468 338.

Croatia Airlines i u izvanrednim okolnostima prioritet daje putnicima

U skladu s novonastalom situacijom vezanom za epidemiju koronavirusa, Croatia Airlines kao nacionalni avioprijevoznik kontinuirano prilagođava svoje poslovne aktivnosti aktualnom epidemiološkom stanju u Hrvatskoj i inozemstvu te preporukama hrvatskih i svjetskih javnozdravstvenih vlasti.

Pozdravljamo mogućnost privremenog ukidanja komunalne naknade

Proglašavanjem mjera ograničavanja rada, poslovni subjekti počeli su trpjeti ogromne poslovne gubitke, a i dalje su izloženi financijskom opterećenju niza naknada – od kojih je najveća obaveza komunalna naknada za objekte koji zbog mjera ili uopće ne rade ili rade u vrlo smanjenom obimu.


Od početka ove krize pokrenuta je inicijativa za privremeno ukidanje komunalne naknade. Inicijativu su pokrenuli HUP – Udruga Developera i predsjednik Denis Čupić, inače direktor F.O. / Grupe, a podržao ju je značajan broj tvrtki iz segmenta trgovine, trgovačkih centara i ugostiteljstva.

Branko Pavlović: Ima li recepta za izniman rast tvrtke?

Svaka tvrtka, bila startup, mala, srednja ili velika, u svakoj fazi svojeg postojanja suočava se s temeljnim pitanjem: KAKO RASTI? Što to mora učiniti da poveća prihode, dobit i zaposlenost? Kako da nastupi na drugim tržištima, isplati li se preuzeti konkurenta, rasti na kreditu banke, ili je bolje strpljivo graditi poslovno carstvo vlastitim resursima? Pri čemu, za lidere tvrtke i tvrtku je važna činjenica da i sama strategija razvoja i rasta tvrtke, ili njen plan poslovanja može biti izravno pod utjecajem faza koje tvrtka u tom trenutku prolazi.