Kontakt-centri KLM-a, zbog krize s krona virusom, preopterećeni su pitanjima putnika o povratku svojim domovima. Trenutno zrakoplovna kompanija prima deset puta više poruka putem društvenih kanala i prima četiri puta više poziva dnevno nego inače. Očekuje se da će se broj pitanja povećavati zbog otkazivanja budućih letova. Ovi događaji uzrokuju veliku nesigurnost za kupce. KLM želi da joj kontakt centri ponovo budu lako dostupni kako bi zaposlenici mogli maksimalno uložiti napore da se putnici vrate u Nizozemsku.

"Kako mogu doći kući?"

Povodom aktualne epidemiološke situacije izazvane koronavirusom, stručnjaci Službe za mentalno zdravlje i prevenciju ovisnosti Nastavnog zavoda za javno zdravstvo „Dr. Andrija Štampar“ otvorili su osam telefonskih linija za psihološku pomoć osobama koje se nalaze u samoizolaciji ili karanteni.  Razgovori sa stručnjacima mogući su svakodnevno od 8.00 do 20.00 sati na sljedećim telefonskim brojevima: 01 2991 356, 01 4696 276, 01 4696 107, 01 4696 297, 01 6468 334, 01 6468 335, 01 6468 337 i 01 6468 338.

Hrvatska pošta svim će primateljima kojima uručuje socijalne pomoći i mirovine to činiti i dalje. Bit će isplaćivane od strane poštara koji će biti opremljeni adekvatnim zaštitnim sredstvima.

U skladu s novonastalom situacijom vezanom za epidemiju koronavirusa, Croatia Airlines kao nacionalni avioprijevoznik kontinuirano prilagođava svoje poslovne aktivnosti aktualnom epidemiološkom stanju u Hrvatskoj i inozemstvu te preporukama hrvatskih i svjetskih javnozdravstvenih vlasti.

Proglašavanjem mjera ograničavanja rada, poslovni subjekti počeli su trpjeti ogromne poslovne gubitke, a i dalje su izloženi financijskom opterećenju niza naknada – od kojih je najveća obaveza komunalna naknada za objekte koji zbog mjera ili uopće ne rade ili rade u vrlo smanjenom obimu.

Od početka ove krize pokrenuta je inicijativa za privremeno ukidanje komunalne naknade. Inicijativu su pokrenuli HUP – Udruga Developera i predsjednik Denis Čupić, inače direktor F.O. / Grupe, a podržao ju je značajan broj tvrtki iz segmenta trgovine, trgovačkih centara i ugostiteljstva.

Svaka tvrtka, bila startup, mala, srednja ili velika, u svakoj fazi svojeg postojanja suočava se s temeljnim pitanjem: KAKO RASTI? Što to mora učiniti da poveća prihode, dobit i zaposlenost? Kako da nastupi na drugim tržištima, isplati li se preuzeti konkurenta, rasti na kreditu banke, ili je bolje strpljivo graditi poslovno carstvo vlastitim resursima? Pri čemu, za lidere tvrtke i tvrtku je važna činjenica da i sama strategija razvoja i rasta tvrtke, ili njen plan poslovanja može biti izravno pod utjecajem faza koje tvrtka u tom trenutku prolazi.

Ugledna međunarodna bonitetna agencija, Fitch Ratings, dodijelila je Erste banci rejting “BBB +”, sa stabilnim izgledima za dugoročno zaduživanje. Riječ je o rejtingu u investicijskom razredu, dvije razine iznad onoga koji trenutačno drži Republika Hrvatska, a koji ujedno predstavlja i najvišu ocjenu koju ima neka banka na hrvatskom tržištu. Tzv. standalone Viability rejting (VR) Erste banke istodobno je ocijenjen je kao “bb”.

Mastercard najavljuje širenje partnerstva s mobilnom bankom bunq te će pomoću svoje međunarodne mreže partnera doprinijeti širenju dostupnosti bunq Green Card kartice u 30 europskih zemalja – među kojima je i Hrvatska.[1] Metalni Mastercard, odnosno bunq Green Card doprinosi stvaranju zelenije planete jer će za svakih potrošenih 100 eura tom karticom zasaditi jedno stablo.

Kako bi svojim snagama i resursima pomogli potrebitima, Hrvatska pošta svoju je uslugu dostave stavila na raspolaganje bez naknade Hrvatskom Crvenom križu i Hrvatskom Caritasu. Hrvatska pošta će starijim i nepokretnim građanima dostavljati pakete s potrepštinama i hranom koje osiguravaju navedene institucije.

Radnici Hrvatske pošte su na terenu i učinit će sve da se građani osjećaju sigurno te da nisu sami u ovoj izvanrednoj situaciji. Svi se radnici opremaju zaštitnim sredstvima, provodi se pojačano dezinficiranje te se pazi na broj rukovanja svim pošiljkama.