Jeste li preporučljivi?

Siguran sam da i vi spadate u značajan broj poduzetnika kojima barem 50% novih klijenata dolazi putem preporuke drugih zadovoljnih klijenata. I to je sjajno! No, može li bolje? MOŽE!


Ukoliko ste sebe, vašu uslugu ili proizvod i vaš posao učinili “preporučljivim”. Što znači biti preporučljiv?

Pojam - preporučljiv prije svega označava uslugu, pružatelja usluge/proizvoda ili tvrtku (obrt) koji je primijenila 3 jasna koraka u izgradnji vlastitog prodajnog poslovanja. To su:

Motivacija kupaca -osmijeh i kako ga steći

Potražnja je u svojoj osnovi psihološka kategorija, budući da su ljudske potrebe ograničene, a želje bezgranične. Zato dobri i uspješni prodavači slušaju svoje kupce.


Gledaju svoje kupce. Prepoznaju njihove potrebe, želje i mogućnosti. Imaju osmijeh na licu dok razmišljaju na njihov način. Analiziraju njihove riječi, pokrete i postupke, kako bi znali što od njih mogu očekivati. Kupci su izvor njihove zarade, prikaz stvarne vrijednosti na tržištu i samo im oni mogu biti kvalitetni partneri u procesu prodaje i kupnje.

Prepreke uspjehu

Na putu prema željenim ciljevima (izvrsnost) ima mnogo prepreka koje nas ometaju da budemo uspješni u osobnoj i profesionalnoj karijeri kao i u oblicima zajedništva (grupe, organizacije i zajednice) u kojima djelujemo.


Evo samo nekoliko, i to onih „najopakijih“:

1. Odgađanja
Svako odgađanje dovodi do neodgovarajuće uporabe resursa kroz dva oblika: Prekomjerno ili premalo. Najčešći razlozi odgađanja su subjektivne prirode i lako ih je utvrditi.
 

DANIJEL BIĆANIĆ: Kad se prodajni trening pretvori u sindikalni skup!

Rekao bi čovjek da je situacija opisana u naslovu veliki problem za trenera koji provodi trening... Pogrešno! Ovo je, prije svega, veliki problem za klijenta!


Prošli četvrtak - 11 sati i 8 minuta. Jedna od polaznica upravo proživljava pravi emocionalni slom na samom početku mog prodajnog treninga. Razlog? Ogromno unutrašnje nezadovoljstvo stanjem u tvrtki, odnosom među odjelima i posljedicama svega navedenog na prodajne rezultate.

Reakcija ostalih sudionika? Mješovita. Od pridruživanja snažnim reakcijama do pokušaja da se situacija stavi pod kontrolu.

DANIJEL BIĆANIĆ: Kad se prodajni trening pretvori u sindikalni skup!

Rekao bi čovjek da je situacija opisana u naslovu veliki problem za trenera koji provodi trening... Pogrešno! Ovo je, prije svega, veliki problem za klijenta!


Prošli četvrtak - 11 sati i 8 minuta. Jedna od polaznica upravo proživljava pravi emocionalni slom na samom početku mog prodajnog treninga. Razlog? Ogromno unutrašnje nezadovoljstvo stanjem u tvrtki, odnosom među odjelima i posljedicama svega navedenog na prodajne rezultate.

Reakcija ostalih sudionika? Mješovita. Od pridruživanja snažnim reakcijama do pokušaja da se situacija stavi pod kontrolu.

DANIJEL BIĆANIĆ: Kad se prodajni trening pretvori u sindikalni skup!

Rekao bi čovjek da je situacija opisana u naslovu veliki problem za trenera koji provodi trening... Pogrešno! Ovo je, prije svega, veliki problem za klijenta!


Prošli četvrtak - 11 sati i 8 minuta. Jedna od polaznica upravo proživljava pravi emocionalni slom na samom početku mog prodajnog treninga. Razlog? Ogromno unutrašnje nezadovoljstvo stanjem u tvrtki, odnosom među odjelima i posljedicama svega navedenog na prodajne rezultate.

Reakcija ostalih sudionika? Mješovita. Od pridruživanja snažnim reakcijama do pokušaja da se situacija stavi pod kontrolu.

Istraživanje o konzumaciji bezalkoholnih pića

Na pitanje koju vrstu gaziranih sokova konzumiraju kada je riječ o udjelu šećera, 84,5% konzumenata gaziranih sokova navodi klasična pića, dakle ona sa šećerom, dok 15,5% njih preferira gazirana pića bez šećera.


Od ukupnog ispitanog uzorka, najveći postotak njih najčešće konzumira prirodne sokove (27,7%), gazirane sokove (18,4%) i voćne sirupe (14,2%).

Manje od 10% sudionika konzumira praškaste napitke (6,5%), ledene čajeve (5,9%) i aromatiziranu vodu (5,5%), a čak 21,9% sudionika navodi kako najčešće konzumira ostala bezalkoholna pića - običnu vodu.

Adris grupa - nastavljen rast svih ključnih pokazatelja poslovanja

U prvih šest mjeseci ove godine ukupni prihodi Adris grupe iznosili su 2,77 milijardi kuna, što je za devet posto više od prihoda ostvarenih u istom prošlogodišnjem razdoblju. Prihodi od prodaje roba i usluga iznose 2,23 milijarde kuna i za 21% veći su od prošlogodišnjih. Konsolidirana neto dobit iznosi 183 milijuna kuna, što je rast od 10%.


Maistra je ostvarila 13% više noćenja nego u prvom polugodištu 2017. godine te osam posto veću prodaju smještajnih kapaciteta, uz povećanje prosječne cijene od pet posto. Poslovni prihodi iz redovnog poslovanja također su veći za 13%.

Optima Telekom ostvario rast prihoda od 24,1%

U prvoj polovici godine tvrtka je ostvarila poslovne prihode koji su za 24,1% više u odnosu na prethodnu godinu, dok EBITDA prije jednokratnih stavki bilježi povećanje od 11,7%.


Ovakav pozitivan završetak poslovnog razdoblja velikim je dijelom rezultat pripajanja H1 Telekoma te ostvarenih sinergijskih učinaka, ali i rasta prihoda od multimedijalnih i internet usluga koje su u fokusu ponude Optima Telekoma.