Eurizacija i dinarizacija: Zašto sada nije moguće uvođenje eura u Srbiji

Dominacija eura u našoj privredi, tzv. „euroizacija“, kao slaba strana srpske privrede, samo je posljedica gubitka povjerenja u nacionalnu valutu, gdje se dinar ne uspijeva nametnuti na domaćem terenu već više desetljeća. Prema procjeni Narodne banke Srbije, stupanj euroizacije u Srbiji je vrlo visok i iznosi preko 80%. Više od 70% zajmova poduzeća je u devizama ili s deviznom klauzulom.

Eurizacija i dinarizacija: Zašto sada nije moguće uvođenje eura u Srbiji

Dominacija eura u našoj privredi, tzv. „euroizacija“, kao slaba strana srpske privrede, samo je posljedica gubitka povjerenja u nacionalnu valutu, gdje se dinar ne uspijeva nametnuti na domaćem terenu već više desetljeća. Prema procjeni Narodne banke Srbije, stupanj euroizacije u Srbiji je vrlo visok i iznosi preko 80%. Više od 70% zajmova poduzeća je u devizama ili s deviznom klauzulom.

Eurizacija i dinarizacija: Zašto sada nije moguće uvođenje eura u Srbiji

Dominacija eura u našoj privredi, tzv. „euroizacija“, kao slaba strana srpske privrede, samo je posljedica gubitka povjerenja u nacionalnu valutu, gdje se dinar ne uspijeva nametnuti na domaćem terenu već više desetljeća. Prema procjeni Narodne banke Srbije, stupanj euroizacije u Srbiji je vrlo visok i iznosi preko 80%. Više od 70% zajmova poduzeća je u devizama ili s deviznom klauzulom.

Tri četvrtine prihoda ostvaruju poduzetnici iz županijskih središta

Udio poduzetnika registriranih u gradovima koji su sjedišta županija u ukupnom broju poduzetnika u Hrvatskoj je oko 59,5 posto, no njihov udio u ukupnim prihodima svih poduzetnika iznosi 72,1 posto, pri čemu najveći udio imaju poduzetnici iz Zagreba, Splita, Rijeke te Velike Gorice i Varaždina, pokazuju podaci Financijske agencije (Fina).

Svečano otvoren osmi DanceStar!

20 zastava vijorilo je jučer u porečkoj Zelenoj Laguni na ceromonijalnoj paradi svečanog otvorenja jednog od najvećih svjetskih plesnih natjecanja, a čak 5 tisuća plesača iz cijelog svijeta očekuju još četiri burna natjecateljska dana puna plesa, emocija i strasti – jer samo najbolji dobit će titulu svjetskih prvaka!

Britanci bi mogli izazvati novo naglo jačanje CHF!

Za točno mjesec dana Britanci na referendumu odlučuju hoće li napustiti EU. Odlazak Ujedinjenog Kraljevstva bi imao nesagledive dugoročne političke posljedice za cijeli kontinent, a kratkoročne posljedice bi najviše bile vidljive na financijskim tržištima. Reakcija financijskih institucija, investitora i špekulanta bila bi burna i dogodila bi se odmah nakon otvaranja tržišta poslije referenduma. 

Moć prisile

Moć prisile suprotna je moći nagrađivanja. Ona predstavlja snagu osobe ili grupe koja ima moć da zahtijeva nešto ili izvršenje nečega od sugovornika, ili da kazni tu osobu (grupu) zbog neizvršavanja zahtjeva.

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: PDV kod prodaje robe udruzi

Trgovačko društvo prodaje robu udruzi koja nije u sustavu PDV-a. Mora li trgovačko društva obračunati PDV udruzi za prodanu robu?


Pitanje je postavio čitatelj I.Ž., a odgovor daje savjetnik Poslovnog savjetnika
Odgovor: Ako je trgovačko društvo obveznik PDV-a, zaračunava PDV na svoje isporuke dobara i usluga koje obavi drugim osobama, pa tako…(PS/SŠ)

 

DANIJEL BIĆANIĆ: Jesi li "trošak ili "zarada" kao prodavač?

Ne... Ovaj tekst se ne bavi pitanjem kako poslodavci vide prodajnu radnu snagu - kao trošak ili kao izvor zarade (iako bi i to bila interesantna tema za jedan od budućih tekstova). Tekst se bavi slijedećim pitanjem: "Prodaješ li kao prodavač 'trošak' ili 'zaradu'?".


U svijetu B2B prodaje, naime, grah vam može pasti na dva načina: ili prodajete nešto što klijentu predstavlja "trošak" ili prodajete nešto što klijentu donosi"zaradu".

DANIJEL BIĆANIĆ: Jesi li "trošak ili "zarada" kao prodavač?

Ne... Ovaj tekst se ne bavi pitanjem kako poslodavci vide prodajnu radnu snagu - kao trošak ili kao izvor zarade (iako bi i to bila interesantna tema za jedan od budućih tekstova). Tekst se bavi slijedećim pitanjem: "Prodaješ li kao prodavač 'trošak' ili 'zaradu'?".


U svijetu B2B prodaje, naime, grah vam može pasti na dva načina: ili prodajete nešto što klijentu predstavlja "trošak" ili prodajete nešto što klijentu donosi"zaradu".