Hrvatski BDP kao 1980. godine

Američka istraživačka organizacija Conference board izračunala je da je 2013. hrvatski BDP bio 0,4 posto niži nego 1980. godine. Conference je specijaliziran za praćenje dugoročnog ekonomskog rasta, a podaci za BDP usporedivi su i iskazani u stalnim dolarskim cijenama, piše Večernji.hr. Za razliku od Hrvatske, koja u 33 godine nije stvorila nikakvu dodanu vrijednost, Kina je porasla 16 puta, Indija sedam puta, Turska četiri puta, SAD dva i pol puta, a zemlje srednje i istočne Europe 1,2 puta.

Misija i slogani

Kada dođete među poslovne ljude u svijetu i razmijenite posjetnice,obično vas priupitaju: “Koja je misija vaše kompanije?”. Imate li jasan odgovor, to je dobra indikacija toga kako funkcionira vaša organizacija – što je njezin posao, njezin identitet. Odgovor je nepotpun ako govorite samo da proizvodite cipele, juhe, čokoladu, alate, bijelu tehniku, da prodajete igračke, tekstil.

Interes za kupnju dionica Alibabe iskazali su i Hrvati

Otkad je pretprošli tjedan kineska kompanija za online trgovinu Alibaba izišla na burzu, interes za kupnju njenih dionica iskazali su i Hrvati, potvrdili su nam iz investicijske kuće Credos koja prima naloge za kupnju tih dionica, piše Večernji.hr.Na svjetskoj razini broj naloga veći je od 100.000. Bilo je i onih koji su kupili samo jednu dionicu. Odnosno, neki su izdvojili oko 550 kuna za dionicu za koju se predviđa daljnji rast, pa tako i zarada.

Gastro iznenađenje u Dvorcu Mihanović

Svi znamo da ljubav prolazi kroz želudac pa zašto je ne bismo začinili gastro iznenađenjima koje nam priprema a la carte restoran Dvorac Mihanović. Restoran se nalazi u sklopu poznatog resorta Terma Tuhelj te se zbog svoje odlične gastro i enološke ponude svrstao u 100 najboljih restorana u Hrvatskoj. Početkom rujna, restoran je predstavio novi jelovnik s ponudom novih, vitalnih i tradicionalnih jela, a posebnim mjesečnim iznenađenjima, mami sve veći broj zaljubljenika u dobru hranu.

Marka u središtu pozornosti

Pretpostavimo da za Kraš imamo dva nasljednika. Jedan može dobiti marku, a drugi materijalnu imovinu (mašine, cigle i drugo). Što biste vi izbrali? Ja bih izabrao marku. Zašto? Zgrade i mašine mogu se postaviti relativno brzo, ali za marku je potrebno dugo vremena da se izgradi u glavama potrošača ili za one jako vrijedne marke u srcima potrošača. Možemo sve to predočiti s gledišta našeg okruženja, potrošača i poduzeća.

MARKA POSTAJE DOMINANTNA

IVANA BOBAN JAGODIĆ: Imati viziju - preduvjet za uspjeh ili iluzija?

U svijetu inovacija smisao riječi vizija još uvijek živi i razumije tek manjina. Koliko je imati predodžbu o željenom razvoju događaja važno? Poželjno ili potrebno u svijetu u kojem živimo i jesmo? ***** Ako ste zaposlenik od vas se očekuje da znate što i kako radite, da vodite računo o tome kuda idete i gdje želite biti i naravno da je sve to usklađeno s vizijom organizacije u kojoj radite. Kao tvrtka, prije svega trebate imati viziju o tome što želite postići, zbog čega ste tu., pa prema tome birati i zaposlenike. Pa ipak izjava da ste vizionar izaziva različite stavove.

IVANA BOBAN JAGODIĆ: Imati viziju - preduvjet za uspjeh ili iluzija?

U svijetu inovacija smisao riječi vizija još uvijek živi i razumije tek manjina. Koliko je imati predodžbu o željenom razvoju događaja važno? Poželjno ili potrebno u svijetu u kojem živimo i jesmo? ***** Ako ste zaposlenik od vas se očekuje da znate što i kako radite, da vodite računo o tome kuda idete i gdje želite biti i naravno da je sve to usklađeno s vizijom organizacije u kojoj radite. Kao tvrtka, prije svega trebate imati viziju o tome što želite postići, zbog čega ste tu., pa prema tome birati i zaposlenike. Pa ipak izjava da ste vizionar izaziva različite stavove.