Opa - maloprodajni kupci su educirani! ŠTO SAD?

Prije desetak godina maloprodajni prodavač je bio “kralj”. Da, dobro ste pročitali - prodavač je bio “kralj”!

Mnogi kažu da je kupac kralj, ali u prodajnom procesu tada “kralj” je bio prodavač. Znate zašto?  Imao je puno više znanja i puno više informacija od maloprodajnog kupca. Bio je jedini izvor relevantnih i svih potrebnih informacija na osnovu kojih bi kupac donio odluku o kupovini.

No, onda nam je u trajni posjet doša’ barba Interneti promijenio sve.

(PS/Z.R.)

 

Fiskal1 – provjerene i jeftine fiskalne blagajne

Najbolja garancija novim kupcima je čak 20.000 korisnika Fiskal1 blagani!

Novi val fisklizacije je na vratima, a u utrci za svakog obveznika ponekad ponude nisu sasvim transparentne. Djelomično komuniciranje troškova dodatno utječu na stvaranje nelagode kod obveznika jer moraju sami istraživati ukupne troškove. Osim toga, mnoge blagajne nemaju sve fukcionalnosti potrebne za normalan rad. Stoga se obveznici nalaze u nezavidnoj situaciji.

Sve što je potrebno za fiksalizaciju

Imate li zapisane ciljeve?

Sve što činimo trebalo bi imati određenu svrhu. Ako ne znamo kamo želimo doći, svako putovanje će nas "sigurno i uspješno dovesti do cilja".


Ponašamo li se u životu uvijek svrhovito? Djelujemo li sa svrhom? Na prvi pogled čini se da, jer sve što činimo u tom trenutku nam izgleda potrebno i logično.

Otvara se "One Suite" vrijedan 34,5 milijuna kuna

Sredinom lipnja u Srebrenom u Župi Dubrovačkoj otvara se One Suite Hotel, aparthotel u koji je tvrtka Brenum Lukše Jakobušića uložila oko 34,5 milijuna kuna. Projekt potpisuju arhitekti studija 3LHD, hotel ima 16 apartmana i dvije premium sobe s ukupno 64 ležaja, na krovu su smješteni bazen i sunčalište, pod zemljom 32 garažna mjesta s električnom punionicom, a u prizemlju restoran Lokal koji nudi usluge doručka.

Bruto inozemni dug 42 milijarde

Prema podacima Hrvatske narodne banke (HNB), bruto inozemni dug iznosio je na kraju veljače 42 milijarde eura, što je 0,2 posto manje nego mjesec dana prije, ali 0,8 posto više nego na kraju 2016. godine, navodi se u analizi Raiffeisenbank Austria (RBA).

Koliko propuštamo ZARADITI?

Većina managera kojima postavim gore navedeno pitanje rijetko kao prognozu daje dvocifrene brojke postotka rasta. Pretpostavljam kako bih takav odgovor dobio i da sam isto pitanje mogao postaviti  managementu Kinematografa Zagreb 2003. godine. Vjerujem da bi oni svaki rast smatrali dobitkom na lutriji jer su više bili orijentirani tome kako umanjiti pad posjeta i prometa.