Otvorenjem shopping centra i parka Supernova Zagreb, koje je najavljeno u svibnju 2014. godine, Supernova će povećati svoj utjecaj u Hrvatskoj, budući da već djeluje u Slavonskom Brodu, Karlovcu, Varaždinu, Sisku, Šibeniku i Zadru. Supernova shopping centri su  vođeni od strane austrijske grupacije m2 koja djeluje kao holding i pruža usluge u sektoru nekretnina. Osim u Hrvatskoj, Grupacija djeluje još u Austriji, Sloveniji i Srbiji, dok djelatnosti Supernove obuhvaćaju, između ostalog, razvoj projekata, vođenje izgradnje te vođenje centara.

Prvih 20-ak hotela u Hrvatskoj koji su prijavljeni za pilot-projekt UPUHH-a “Zeleno poslovanje u hotelijerstvu”, pokrenutom sredinom prošle godine, od sada će nositi oznaku “Sustainable Hotel”. 

Liberalizira li Srbija uzgoj industrijske konoplje brže od Hrvatske, skupina danskih investitora spremna je već iduće godine sve planirane investicije preseliti ondje, kratka je i jasna poruka koju su hrvatskoj Vladi ovih dana odaslali neki od najbogatijih danskih poljoprivrednika i poduzetnika koji borave u Hrvatskoj, piše Večernji.hr.Osmero danskih investitora na čelu s Janom Lund Larsenom, Peterom Kjær Knudsenom i Kennethom Sørensenom žele, naime, ulagati u našu zemlju, prije svega u uzgoj industrijske konoplje.

Još je relativno malo onih koji su naviku kupovanja stjecali s obje strane pulta ili u prvim samoposlugama Zapadne Hrvatske. No, još je manje onih, uglavnom mladih potrošača, koji koriste internetsku, SMS i sličnu uslugu. Suvremeni čovjek je uglavnom u raskoraku svojih želja i (dinamičnog) načina života. To znači da ono što želi — želi brzo. Pritom je još uvijek upitna kvaliteta koju dobiva za svoj novac. Zato se u formiranim i dobro uređenim zajednicama izobražavaju generacije novih potrošača u okvirima novih ab ovo školskih programa.  (PS/Z.R.)

Deset najatraktivnijih kompanija čijim dionicama se trguje na Zagrebačkoj burzi u 2013. godini zaradilo je čak 2,35 milijardi kuna manje nego godinu prije. Riječ je o kompanijama čije dionice su uvrštene u sastav „blue chip“ indeksa CROBEX10.

37.500 EUR POTPORE ZA PET DRUŠTVENO-PODUZETNIČKIH PROJEKATA

Završio je natječaj Moja zajednica  za potporu projektima vezanim uz društveno poduzetništvo kako bi se ojačali kapaciteti ovih poduzeća i udruga. Natječaj je u svibnju 2013. raspisala Zagrebačka banka u suradnji sa Zakladom UniCredit i međunarodnom organizacijom NESsT, a realizirao se uz potporu Ministarstva rada i mirovinskog sustava.

U Zagrebu se završilo dvodnevno natjecanje u rješavanju poslovnih slučajeva, tzv. Case Study Competition (CSC) u organizaciji hrvatskog Alumni kluba IEDC-Poslovne škole Bled. Nakon finalnih prezentacija timova svih sedam tvrtki, vođa natjecanja prof. Nenad Filipović, akademski direktor na IEDC-Poslovnoj školi Bled, proglasio je, da je tim Franck, kojeg su predstavljali Domagoj Madić, Damir Priseker, Emina Rakarić, Ivana Prstec, Ines Umičević i Iva Verson, najbolje riješio zadani poslovni izazov.

Softver s markom je obično softver koji je neka kompanija napravila u svrhu dopuštanja drugim kompanijama da preprodaju prava na proizvedeni softver, mijenjaju marku koja mu je pridružena, i prodaju ga kao svoj vlastiti. Ovakva vrst softvera se još naziva i privatnim softverom ili rebrandiranim softverom, a obično se prezentira kao alternativa puno skupljem razvojnom softveru.

Tvrtka SAP je na jučerašnjoj konferenciji za medije predstavila poslovne rezultate za 2013. godinu te planove i projekte koji slijede u 2014. godini.

 Ukupni prihodi tvrtke za 2013. godinu iznosili su 55 milijuna kuna čime je ostvaren rast od 8 posto u odnosu na 2012. godinu. Najveći porast bilježe prihodi od edukacije (više od 5 puta) i prihodi od održavanja (više od 20 posto). SAP je u 2013. godinu realizirao i prvi ugovor SAP HANA-e čime se i u Hrvatskoj ostvaruje globalni tehnološki napredak iz SAP inovativnog portfelja rješenja.

U razgovorima za posao članovi povjerenstva gotovo uvijek pokušavaju otkriti je li kandidat sklon timskom radu i koliko je spreman na suradnju. Ako ima te osobine pretpostavlja se da će biti uspješniji na poslu.

Nebrojeno puta smo čuli od nekog kako s nekim ima problema, jer nije timski igrač, ne zna surađivati i želi uvijek biti bolji od drugih. I u stručnoj literaturi se najčešće navodi kako suradnja ima pozitivne, a natjecanje negativne posljedice.