Novi vizualni koncept Arena Centra razvijen u suradnji s agencijom Imago

Vodeći hrvatski shopping centar Arena Centar od veljače 2015. godine započeo je suradnju s kreativnom agencijom Imago na području integrirane marketinške komunikacije. Novi koncept vizualne komunikacije Arena Centra, temeljen na ilustraciji/-ama kao osnovnom elementu, a koje autorski potpisuje ruska modna ilustratorica Nataša Šalošvili, bit će predstavljen u marketinškoj kampanji u veljači i ožujku ove godine.

Sve za građenje, uređenje i opremanje na portalu Webgradnja.hr

Na portalu Webgradnja.hr pronađite savjete, članke, galeriju slika, sve vezano uz građenje, uređenje i opremanje, od projekta pa do posljednjeg komada namještaja za uređenje Vašeg doma. Tu ćete pronaći najnovije akcije i povoljne kupnje. Na portalu ima preko 2.500 slika koje mogu poslužiti za inspiraciju, preko 700 članaka i savjeta, projekti kuća i interijera. U adresaru se nalazi 600 tvrtki koje nude svoje proizvode i usluge. Niste sigurni može li netko izvršiti uslugu koja Vama treba.

Gol u gostima vrijedi dvostruko

Trgovci nekretnina, marketingaši i trgovci tvrde da su za njihov posao najvažnije tri stvari: lokacija, lokacija i lokacija. Kao i u svakom drugom poslu, tako i u pregovaranju prostor koji poznajete može biti prevaga koja će vam donijeti uspjeh. Izbor pravog mjesta za pregovaranje prvi je preduvjet uspješnog okončanja pregovora, jer mjesto koje ste odabrali može izrazito utjecati na proces, a time i na rezultat pregovaranja.

Vještine za uspješno vođenje nabave - ocjenjivanje dobavljača

Proces upravljanja dobavljačima jedan je od glavnih zadataka svakog profesionalca u nabavi. U prethodnom nastavku smo rekli da postoje tri glavne komponente upravljanja dobavljačima i spomenuli smo selekciju dobavljača kao prvu od njih. Drugi glavni posao svakog nabavljača, voditelja nabave ili bilo kojeg drugog profesionalca u nabavi je vrednovanje dobavljača.
Posao ocjenjivanja dobavljača u sebi sadrži tri glavna elementa:
1. Dobavljači – oni koje se ocjenjuje
2. Ocjenjivači – oni koji ocjenjuju
3. Kriteriji za ocjenjivanje
Koga ocjenjivati

Kako upravljati poduzećem u vrijeme krize

Činjenica je kako živimo u povijesnom trenutku o kojem će se tek knjige napisati. Na samom početku važno je naglasiti kako ne postoji skripta po kojoj se može optimalno upravljati poduzećem u bilo kakvim uvjetima, ali jednako tako je jasno kako je sada akcija potrebna više nego ikada. Niti jedan manager i/ili poduzetnik, bez obzira na kojem dijelu Planeta djeluje, si ne može dozvoliti da sjedi sa strane i promatra što će se dogoditi. Svako doba imalo je svoje izazove, uostalom statistika je pokazala kako poduzeća u Europi i Japanu u prosjeku žive manje od 13 godina.