Novi broj poslovnog časopisa Udruga.hr je u tisku, a kod pretplatnika će biti u petak 14.03.

"Ima puno onih koji će vas htjeti zbuniti, a vi se nemojte dati". Rečenica je to jednog od najuspješnijih hrvatskih trenera Ante Kostelića, koju je, na 3. PILC-u, znanstveno-stručnoj konferenciji o leadershipu koju organizira riječka poslovna škola PAR, prenijela Jasminka Samardžija, autorica knjige »100 hrvatskih lidera«, piše portal Novi list.

Tajnice sve teže usklađuju svoj poslovni i privatni život. Rastuć pritisak neminovno utječe  na sve segmente života. Kako uskladiti privatni i poslovni život? Kakva rješenja pronalazimo u svakodnevnoj organizaciji slobodnog vremena? Koliko nas ona opuštaju ili dodatno opterećuju? Čini mi se da su ovo ključna pitanja oko kojih se kreće promišljanje o ravnoteži između poslovnog i privatnog.

Prema posljednjim podacima Eurostata, u 28 zemalja članica EU je 23, 5 % (7,5 milijuna) mladih do 25 godina bez posla. Najteža situacija je u Grčkoj gdje je stopa nezaposlenosti mladih 57,3 posto, zatim Španjolskoj 56,5 posto i Hrvatskoj 52,8 posto. Iza Hrvatske slijede Cipar s 43,9 posto, Italija (40,4 posto), Portugal (36,9). Austrija i Njemačka imaju najnižu stopu nezaposlenosti među mladima (8,7, odnosno 7,7 %).

Zbog krize u Ukrajini, kojoj prijeti i ratni sukob na Krimu koji Rusija želi staviti pod svoje okrilje, mogla bi na neki način profitirati Hrvatska, piše Večernji.hr.

Budući da isporuka ruskog plina preko Ukrajine postaje upitna, a Amerika je zbog velikih ulaganja u dobivanje plina iz škriljavca od uvoznika postala izvoznik tog energenta, projekt LNG terminala u Omišlju na Krku ponovno postaje aktualan. Naftni stručnjak Jasminko Umićević objašnjava da bi Amerikancima Omišalj na Krku bio idealna lokacija za distribuciju plinu prema Europi.

Nakon uspješne prve sezone, ciklus motivacijskih predavanja “Afterwork sa Srićom“ nastavlja se novim temama.

Prošle godine je na predavanjima sudjelovalo 400 učesnika, od menadžera na najvišim izvršnim pozicijama do poduzetnika koji tek pokreću posao.

Prvi izazov u novoj sezoni je tema: Timski rad - kako iz grupe pojedinaca stvoriti pobjednički tim. Pobjednički tim je kao veslački osmerac – da bi pobijedili, svi trebaju veslati kao jedan, nitko ne smije veslati jače ili slabije, brže ili sporije da ne ugozi uspjeh cjeline!

U organizacijama neizbježno dolazi do sukoba jer se ne poklapaju uvijek ciljevi, vrijednosti i potrebe skupina i pojedinaca. Umjerena količina sukoba može biti pokazatelj zdrave organizacije; glatko slaganje sa svime bilo bi neprirodno i iscrpljujuće. Nužno dolazi do sukoba ideja u vezi sa zadacima i projektima i takve vrste neslaganja ne treba potiskivati. Treba ih otvoreno iskazati jer je to jedini način da se sporna pitanja istraže i sukob razriješi.

Što pomislite kad čujete team-building? “Jedva čekam sljedeći!”; “Baš super, i mi bi to voljeli probati!”; ili “Joj, ne opet!”Kao i s drugim vrstama iskustva, svijet se dijeli na one koji su stekli iskustvo team-buildinga i njime su zadovoljni, te one koji njime nisu zadovoljni (iskusili su sve i sada im je postalo pomalo dosadno).

Što bi odgovorili vaši zaposlenici kad bi ih netko upitao Brine li vaš šef o vama, je li mu stalo do vas kao čovjeka, a ne samo zaposlenika? Mnogi će pomisliti da je ovo pitanje potpuno nepotrebno. Zar nisu ljudi plaćeni za obavljanje svog posla i zar nije onda njihova dužnost da ga obavljaju? Zašto bismo se morali posebno brinuti za njih? Zar ne bi privatni život trebao biti razdvojen od poslovnog?

Tvrtka Regus predstavljajući rezultate ankete o poziciji žena u hrvatskim tvrtkama zaključuje da je omogućavanje fleksibilnog rada po pitanju radnog vremena i lokacije rada od ključne važnosti ako tvrtke žele zadržati vrijedne majke kao zaposlenice.