Moć optimizma

Nedavno sam čuo priču o gospodinu koji je kucao na sinovljeva vrata. Ivane moj, kaže, probudi se ! Ivan odgovara: Ne želim ustati, tata. Otac viče: Ustani, moraš ići u školu! Sin kaže: Neću ići u školu. Zašto ne? upita otac. Postoje tri razloga , reče Ivan. Prvo, zato što je to tako dosadno; drugo, zato jer me djeca zadirkuju; i treće, zato jer mrzim školu . Na to mu otac odgovara: Čuj, ja ću ti reći tri razloga zašto moraš ići u školu. Prvo, zato što je to tvoja dužnost; drugo, zato što imaš četrdeset i pet godina; i treće, zato što si ravnatelj.

INTEGRITET MANAGERA – osobina s najvećom težinom!

Može netko biti komunikativan, organiziran, stručan, ali to malo kazuje o njegovoj ličnosti. Manager može posjedovati važne osobine za svoju profesiju: dominantnost, ekstrovertiranost, proaktivnost, usmjerenost cilju i akciji, ali zapravo - koliko je „čovjeka“ u njemu? Prava mjera za to je integritet ili vjerodostojnost osobe.

Oktal Pharma predstavila novu liniju proizvoda „Zona vital“

Oktal Pharma, u skrivenom vrtu u Zagrebu, predstavila vlastitu liniju dodataka prehrani i kozmetike Zona Vital, moje pojačanje.

Oktal Pharma, jedna od vodećih veledrogerija u Hrvatskoj, predstavila je vlastitu liniju dodataka prehrani i kozmetike Zona Vital. Vodeći računa o nedostatku vremena za aktivnu brigu o zdravlju, s kojim smo svi suočeni, u Oktal Pharmi su odlučili kreirati liniju proizvoda po mjeri potreba današnjeg čovjeka i uštedjeti vrijeme, a opet osigurati kvalitetne, provjerene i cjenovno prihvatljive proizvode.

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Individualna matrica postignuća

Manager sam u poduzeću koje dosta dobro posluje. Zaposlenici smatraju da zato imaju pravo na često povećanje plaća. No, iako se tim zahtjevima u određenoj mjeri udovoljava te su naše plaće iznadprosječne, moj je posao brinuti i o razvoju poslovanja, što također podrazumijeva nova ulaganja. Kako pomiriti te dvije stavke, odnosno osigurati da su zaposlenici zadovoljni, a poslovanje se dalje uspješno razvija?

Donošenje odluka u grupi

Grupa će djelovati sinergijski samo ako ima valjan sustav odlučivanja. Velike su mogućnosti (prilike) ali i brojni problemi u procesu odlučivanja u grupi. Vještina odlučivanja u grupi je vještina koja se mora učiti. Nema prirodno talentiranih pojedinaca za vještine odlučivanja.

Definicije

Odlučivanje u grupi je proces donošenja odluka za ostvarivanje postavljenih ciljeva grupe. Grupa (tim) su dvoje ili više osoba koje imaju isti cilj i zajednički rade na njegovom postizanju.

Hodogram odlučivanja u grupi