Strateško planiranje – put do uspjeha
Jedna kineska izreka kaže: „Ako planirate za godinu, sadite kukuruz. Ako planirate za desetljeće, sadite drveće. Ako planirate za cijeli život, obrazujte ljude“. Odluke stoga treba donositi na osnovi toga gdje se trenutno nalazite i kuda želite ići. Trebate odlučiti jeste li zadovoljni stalnim „boravkom u kukuruzištu“ ili se pak želite popeti na brdo i ostvariti neki cilj koji ste sanjali. Drugim riječima, trebali biste razmatrati kratkoročne, srednjoročne ili dugoročne ciljeve. U tome vam može pomoći managerska funkcija planiranja.
Rast maloprodaje za 2,8%
Stručnjaci odgovaraju: Slanje neželjene elektronske pošte
Vrlo laka dostupnost e-mail adresa i komunikacija putem društvenih platformi, stvorila je poduzećima priliku da se putem elektronskih obavijesti direktno obraćaju svojim stalnim, ali i potencijalnim korisnicima i kupcima. No, na takvu pristiglu poštu ne gledaju svi blagonaklono...
U Republici Hrvatskoj na snazi je Zakon o elektroničkim komunikacijama kojim se uređuje područje elektroničkih komunikacija i to korištenje elektroničkih komunikacijskih mreža i pružanje elektroničkih komunikacijskih usluga, pružanje univerzalnih usluga te zaštita prava korisnika usluga.
Prepolovljena vrijednost europskih banaka
Imate li pravog čovjeka na pravom mjestu
Najveći pad proizvođačkih cijena u EU
HAKOM izdao upozorenje korisnicima mobilnih mreža
Nakon Brexita Njemačka raste
U ponedjeljak je objavljeno izvješće tvrtke Markit koje pokazuje da je u srpnju oštro pala aktivnost britanskih poduzetnika. PMI indeks aktivnosti u proizvodnom sektoru potonuo je s 52,4 boda, koliko je iznosio u lipnju, na samo 48,2 boda, najnižu razinu od veljače 2013. godine.
Izvješće je temeljeno na anketi u 600 industrijskih kompanija i pokazuje situaciju u vezi narudžbi, proizvodnje, zaposlenosti, isporukama i zalihama kompanija gdje kretanje PMI indeksa iznad 50 bodova ukazuje na rast, a ispod te razine na slabljenje aktivnosti.
Sukobi u obiteljskom biznisu
Brat i ja smo počeli raditi u obiteljskoj firmi kod oca i starije sestre. Posao ide relativno dobro. Na edukaciji za managere smo sreli mlade ljude iz drugih obiteljskih tvrtki, i neki od njih su blago rečeno ozbiljno posvađani. Rado bi to izbjegli u našoj obitelji i biznisu.
U temi poslovne kulture smo slušali o važnosti otvorene komunikacije, no to nam se ne čini ni izdaleka dovoljno. Imate li kakve sugestije?
D. H., Zagreb
Pagination
