Kako upravljati poduzećem u vrijeme krize

Činjenica je kako živimo u povijesnom trenutku o kojem će se tek knjige napisati. Na samom početku važno je naglasiti kako ne postoji skripta po kojoj se može optimalno upravljati poduzećem u bilo kakvim uvjetima, ali jednako tako je jasno kako je sada akcija potrebna više nego ikada. Niti jedan manager i/ili poduzetnik, bez obzira na kojem dijelu Planeta djeluje, si ne može dozvoliti da sjedi sa strane i promatra što će se dogoditi. Svako doba imalo je svoje izazove, uostalom statistika je pokazala kako poduzeća u Europi i Japanu u prosjeku žive manje od 13 godina.

Kako upravljati poduzećem u vrijeme krize

Činjenica je kako živimo u povijesnom trenutku o kojem će se tek knjige napisati. Na samom početku važno je naglasiti kako ne postoji skripta po kojoj se može optimalno upravljati poduzećem u bilo kakvim uvjetima, ali jednako tako je jasno kako je sada akcija potrebna više nego ikada. Niti jedan manager i/ili poduzetnik, bez obzira na kojem dijelu Planeta djeluje, si ne može dozvoliti da sjedi sa strane i promatra što će se dogoditi. Svako doba imalo je svoje izazove, uostalom statistika je pokazala kako poduzeća u Europi i Japanu u prosjeku žive manje od 13 godina.

Kako upravljati poduzećem u vrijeme krize

Činjenica je kako živimo u povijesnom trenutku o kojem će se tek knjige napisati. Na samom početku važno je naglasiti kako ne postoji skripta po kojoj se može optimalno upravljati poduzećem u bilo kakvim uvjetima, ali jednako tako je jasno kako je sada akcija potrebna više nego ikada. Niti jedan manager i/ili poduzetnik, bez obzira na kojem dijelu Planeta djeluje, si ne može dozvoliti da sjedi sa strane i promatra što će se dogoditi. Svako doba imalo je svoje izazove, uostalom statistika je pokazala kako poduzeća u Europi i Japanu u prosjeku žive manje od 13 godina.

Miroslav Kožul i Elio Cetina novoimenovani direktori u Erste banci

Erste&Steiermärkische Bank d.d. ovih je dana imenovala dva nova direktora. Miroslav Kožul postao je direktor Sektora za upravljanje kreditnim rizikom tvrtki, dok je Elio Cetina preuzeo vođenje Sektora unutarnje revizije. Novim imenovanjima Erste banka povjerila je vođenje tih sektora iskusnim stručnjacima koji će pridonijeti uspješnom rješavanju predstojećih poslovnih izazova Erste banke.
Miroslav Kožul, Sektor upravljanja kreditnim rizikom tvrtki

Hrana na poslu

Kako se manageri i zaposlenici hrane za vrijeme radnog vremena? Dobivamo li hranu dostavom iz restorana ili pak iz podruma? Koliko se puta tijekom radnog vremena hranite? Ukoliko radite od 9 sati ujutro te s posla ne izlazite prije 19 ili 20 sati navečer, sigurno imate dva obroka tijekom radnog vremena?

Hrabrost

Dok vas put nosi naprijed s mjesta na kojem se nalazite do mjesta na kojem želite biti, morat ćete se suočiti sa svojim strahovima. Strah je prirodan. Kad god počinjete novi projekt, prihvatite se novog pothvata ili nešto riskirate, strah je obično prisutan. Nažalost, većina ljudi dopušta da ih strah sprečava u poduzimanju koraka koji su nužni za ostvarenje njihovih ciljeva. Uspješni vođe osjeđaju strah kao i svi ostali, no ne dopuštaju da ih on sprečava da učine što god žele - ili moraju – učiniti.

Konferencija: Crni labud u plavom oceanu

Ususret Liderovoj konferenciji Crni labud u plavom oceanu gdje će neki od najinovativnijih domaćih poduzetnika 27. veljače u Hypo centru predstaviti svoje poslovne ideje kako bi poslužili kao inspiracija drugima, jedan od ovogodišnjih "labudova" Andrija Čolak iz tvrtke Surf'n'Fries otkrio je svoj recept za uspjeh.