Edukativni program „Za odgovorno odrastanje mladih“ počeo se provoditi na nacionalnoj razini uz podršku Ministarstva znanosti i obrazovanja, u oko 60 škola na području cijele Hrvatske.

Projekt kojeg HEINEKEN Hrvatska od 2013. godine organizira i provodi uz podršku stalnih partnera - Psihološkog centra TESA te Policijske uprave karlovačke, do sad je bio lokalnog karaktera i provodio se u Karlovcu.

SELECTIO, vodeća konzultantska kuća za upravljanje ljudskim resursima, od ove godine pokreće svoj novi razvojni program SELECTIO Leadership Akademiju nastavno na više od 10 godina intenzivnog iskustva u provedbi edukacijskih programa za osobni i profesionalni razvoj leadera.

Program je namijenjen voditeljima koji nisu formalno pripremani za ulogu voditelja, kao i onima koji osjećaju da bi im takav program pomogao u osobnom razvoju. Radi se o kontinuiranom praćenju i detaljno smišljenom programu razvoja pojedinca kroz 12 modula.

Rock&Off je godišnja glazbena nagrada po izboru stručnog glasačkog tijela, sastavljenog od predstavnika glazbenih portala, novina, televizija i radija raznih hrvatskih medija koji redovito prate i poznaju domaću aktualnu i suvremenu alternativnu, rock, hip-hop i elektronsku scenu.

Iako je sa stanovišta pregovaranja sam model upitan iz više razloga, neke simpatije prema istom modelu ipak postoje jer postoje brojne prepreke pri zatvaranju pregovora:
•• Neki pregovori se mogu oduljiti kroz mjesece ili čak godine, bez kraja na vidiku
•• Nepostojanje dobre volje jedne ili obje strane da se stvar privede kraju
•• Akcije konkurencije koje navode drugu stranu da odugovlači sklapanje dogovora s vama

Sljedeće taktike mogu pomoći u rješavanju tih prepreka:

Svaki konzultant i manager će vam reći da je u svemu što radimo potrebno imati jasno definiran cilj. I to je vjerojatno točno. Još od 1981.g. kada je George Doran u časopisu Management Review prvi put pisao o S.M.A.R.T. ciljevima, u poslovnom je kontekstu postavljanje ciljeva koji su specifični (S), mjerljivi (M), ostvarivi (Aeng. achievable), bitni (R-eng. relevant) i vremenski određeni (T-eng. timely) postalo mantra i najbolja praksa. I kada pogledamo, dobro određeni poslovni ciljevi su upravo takvi.

Zamislite dvojicu profesionalaca kuhinje, na samo za njih organiziranom natjecanju u visoko-profesionalnom odmjeravanju snaga, sa sucima beskrajno istančana ukusa, koji na  nepcima osjećaju svaki promil viška ili manjka nekog od ključnih sastojaka, koji sa nevjerojatnom preciznošću mogu utvrditi kemijske elemente namirnica i što je najvažnije, svi, naravno, imaju različite ukuse. Ne treba niti napomenuti, kako su svi istražili ponude restorana, upoznali se sa svim kuharicama svijeta i pročitali recenzije i dostignuća svih vrhunskih, svjetskih kuhara.

I. Dogovori poslije završetku sastanka
1. Neposredno vrijeme poslije završetka je prilika za kratka upoznavanja vama važnih pojedinaca i zato koristite svaku priliku za to.
2. Uvijek ima sudionika sastanka s kojima možete održati „dodatne“ sastanke poslije završetka inicijalnog sastanka. Prije početka službenog sastanka dogovorite s vama interesantnim
pojedincima da ostanete u prostoru za sastanke ili da odete na neko obližnje mjesto i iskoristite priliku za dodatne dogovore.

Hrvatski Telekom, predvodnik digitalne transformacije Hrvatske, otvorio je danas svoj novi Business Showroom, inovacijski centar u kojem će predstavljati svoja najnaprednija tehnološka rješenja kojima digitalizira hrvatske tvrtke i gradove.

U listopadu tekuće godine Erste Card Club („ECC“) zabilježio je više od 6.500 novih Diners Club kartica, čime je ostvaren najveći porast broja novoizdanih kartica na mjesečnoj razini u 50 godina poslovanja Diners Cluba u Hrvatskoj. Ukupan broj novih DC kartica u prvih deset mjeseci 2019. prešao je 50.000, što predstavlja povećanje od 62% u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Od ukupnog broja novih DC kartica u 2019., ECC je oko 50% zahtjeva zaprimio kroz digitalne kanale te je tim putem realizirano izdavanje ukupno 25.000 DC kartica.

U jednoj ljubavnoj priči autorica koristi sljedeći primjer: Na stolu je čaša do polovine napunjena tekućinom. Za Nju, čaša je napola puna, a za Njega napola prazna. Istu stvar taj par vidi sa suprotnih stajališta. Čiji je pogled ispravan? U svijetu racionalnosti nemoguće su dvije istine. Ili nisu?