Uoči mnogima najljepšeg doba godine, već su pomno isplanirana različita putovanja i izleti van granica zemlje. To potvrđuju i rezultati redovnog istraživanja MasterIndex koje je za kompaniju Mastercard provela agencija Improve i prema kojima gotovo polovica ispitanika (48%) planira izlet ili putovanje u inozemstvo tijekom zime.

Kao i lani, većina planira kraće adventsko putovanje, a tek rijetki se spremaju na daleke destinacije te na dulja putovanja.

Više od polovice nas planira adventske izlete

GEFCO, vodeći svjetski pružatelj rješenja za multimodalne lance opskrbe potpisao je ugovor s Airbusom, globalnim liderom u zrakoplovnom sektoru kako bi kompaniji pružao podršku pri prelasku na čišći i ekološki prihvatljiviji lanac opskrbe. S preko 30 godina iskustva u području višekratnog pakiranja (transportne ambalaže za višekratnu upotrebu), GEFCO će Airbusovu ambalažu za jednokratnu upotrebu postepeno zamijeniti sa spremnicima za višekratnu upotrebu.

Od 26. do 27. studenog u zagrebačkom City Plaza centru održava se osmi međunarodni sajam investicija REXPO. Cilj sajma je osnaživanje nacionalne poslovne klime, a posjetiteljima će se predstaviti brojni investitori, projektanti i investicijski fondovi te svi oni koji svojim poslovanjem doprinose razvoju hrvatskog gospodarstva i ekonomije u regiji.

Svake godine REXPO posjeti više od 1500 posjetitelja, a sajam je podijeljen na dio u kojem gradovi i tvrtke predstavljaju svoje projekte te forumski dio posvećen najaktualnijim trendovima iz industrije.

U tradiciji dugoj 125 godina, Saponia d.d., kao vodeći proizvođač deterdženata u Hrvatskoj, kontinuirano se potvrđivala kao tvrtka koja poslovnu strategiju usklađuje s trendovima na tržištu. Protekle godine, posebno od 2017. godine, poslovanje Saponije bilo je pod utjecajem situacije s Agrokorom, što je usporilo dinamiku investicija te je uz daljnje intenziviranje aktivnosti konkurencije utjecalo na postignute tržišne pozicije i na financijski rezultat ove tvrtke.

Delegiranje je aktivnost prenošenja nadležnosti (odgovornost za dodijeljene poslove)na druge osobe uz definirana ovlaštenja koja su potrebna da se dodijeljeni posao izvrši. Delegiranje je način da se nadređeni rastereti poslom, kako bi imao više vremena i pri tome razvijao svoj posao baveći se strateškim aktivnostima.

Vještina delegiranja se jednako učinkovito upotrebljava i u drugim područjima života: obitelji, društvenom radu, prijateljima, ...

Živimo u svijetu koji uspijeva zbog ideja i kreativnosti. Koliko nas u tome sputava naš poslovični birokratski duh, taj „neprijatelj broj jedan“ svakog poduzetnika? Što je to, zapravo „birokratski duh“? To je stav o svijetu koji počiva na potrebi da se sve precizno definira, regulira i propiše. Tom je duhu strana improvizacija, fleksibilnost, tolerantnost i izostanak reda. Iako pridržavanje pravila olakšava život te ga čini upravljivim, kruta primjena pravila predstavlja važan izvor otpora novim idejama.

Vlasnik tvrtke u kojoj sam direktor bio je vrlo široke ruke kod zapošljavanja članova svoje uže i šire obitelji, zatim prijatelja, kumova i njihovih prijatelja. Tako se sada suočavam s pozivanjima radnika na familijarne odnose s vlasnikom zbog čega dio njih ne obavlja poslove prema očekivanju, a i ukupna klima međuljudskih odnosa je loša kako među familijarnim radnicima tako i s ostalim radnicima koji nemaju familijaran odnos s vlasnikom. Kako poboljšati stanje?

Mi smo poduzeće u usponu, još uvijek u fazi početnog nesnalaženja i grešaka. S obzirom da tržište ima potencijala, kojim područjima poslovanja bismo trebali posvetiti pozornost kako bismo povećali produktivnost.

I mislila sam si da će biti tako. Čitate dalje bez da ste zapravo odgovorili na ova pitanja gore, zar ne? Jer vi ionako ostavljate utisak i znate kako se to radi, a ovaj članak ćete iskoristiti za neki dodatni savjet kako biti bolji. A ako ne naiđete ni na jedan novi savjet, zaključit ćete da ste ovladali vještinama osobne, odnosno profesionalne komunikacije. Možda tomu i jest tako. Samo...kako znate?

Sukladno strategiji povećanja broja zaposlenih, s naglaskom na širenje prodajne mreže, jačanje timskog duha i zajedništva te razvoja zaposlenika sa svrhom izgradnje još snažnijeg tima, GRAWE-u se na mjestu voditeljice Odjela za ljudske potencijale pridružila Ines Vranješ Radovanović koja će svojim znanjem i dosadašnjim bogatim iskustvom uvelike doprinijeti ostvarivanju poslovnih ciljeva.