Kako bi osigurali maksimalnu zaštitu za sve naše djelatnike i omogućili im više slobodnog vremena, u svim SPAR i INTERSPAR trgovinama smanjili smo broj radnih dana.

Djelatnici u trgovinama podijeljeni su tako u dvije grupe, na način da jedan tjedan rade tri dana, a drugi četiri dana u tjednu. Takvim radnim rasporedom maksimalno smanjujemo kontakte među djelatnicima te povećavamo njihovu sigurnost, a radnici imaju više slobodnih dana u tjednu koje mogu provesti u krugu svoje obitelji.

Za Hrvatsku je predviđena donacija Hrvatskom crvenom križu u iznosu od 2,5 tisuće eura. Sredstva će se iskoristiti za aktivnosti sprječavanja širenja COVID-19 i eliminacije posljedica epidemije. 

 Sa sloganom „Zajedno možemo! Amway u borbi protiv virusa COVID-19“, Amway će poduprijeti lokalne zajednice u državama gdje posluje koje se nalaze u  Europi i Južnoj Africi.

Postalo je javno prihvaćeno i poznato da će situacija s koronavirusom, osim na zdravstveni sustav te naš način ponašanja u društvu, imati i širok i dubok utjecaj i na gospodarstvo. Ono o čemu se već nekoliko dana priča je moratorij na kredite.

Društva za osiguranje koja posluju u Republici Hrvatskoj zajedničkom su akcijom u okviru  Hrvatskog ureda za osiguranje uplatili 500.000 kuna na račun koji je Vlada Republike Hrvatske nedavno otvorila za uplatu donacija za pomoć hrvatskim građanima i Vladi u borbi protiv virusa COVID-19.

Donacija je uplaćena u sklopu akcije „Hrvatska protiv korona virusa“, a sredstva će se koristiti za nabavku neophodnih sredstava i opreme u borbi protiv pandemije korona virusa.

FINA poziva sve gospodarske subjekte u Republici Hrvatskoj čije je poslovanje ugroženo uslijed COVID-19 pandemije (podnositelji prijave) da se počevši od 31. ožujka 2020.

Danski maloprodajni lanac JYSK i hrvatski proizvođač asortimana za spavanje Hilding Anders, kao društveno odgovorne kompanije koje brinu o potrebama zajednice te kontinuirano pomažu kroz brojne projekte tijekom cijele godine, i ovoga su puta odlučili pokazati veliko srce te pomoći zdravstvenim sustavima diljem Hrvatske.

Ovisno o vašem načinu upravljanja, vaši će vam se ljudi obratiti s praktičnim problemima ili s rješenjima istih. Svaki manager prepoznaje najmanje jednu od ovih dviju situacija:
1. Mikro managerima, koji su izabrali potpunu kontrolu, zaposlenici redovito dolaze s pitanjem: “Imam problem, molim vas, kako da ga riješim?”
2. Liderima koji delegiraju zadatke, odgovornost i obveze u pravilu njihovi zaposlenici donose rješenja za probleme koje bi trebali riješiti jer su zbog toga i zaposleni.

Nakon izbijanja koronakrize, potražnja za radom u Hrvatskoj jako se smanjila, pokazuje OVI indeks zagrebačkog Ekonomskog instituta.

Kako smo naveli u prvom dijelu, pojavnost Covida-19 poziva na promišljanje o širokom spektru tema. Jedna od njih je i mogućnost, možda i potreba, definiranja općih upravljačkih smjernica. Naravno, s druge strane javlja se i pitanje potrebe promjena upravljačkih načela.

Tako smo, primjerice, mogli vidjeti da su Kinezi koristili tehnologiju, primjerice mehaničke „posluživače“ (robote) kako bi oboljelima dostavljali hranu u izolirane prostorije. Isto tako, korišteni su dronovi kako bi se snimila situacija.