Hoteli Rogaška najavljuju otvorenje luksuznog ROI Spa centra

Na 1200 četvornih metara novog ROI Spa centra, koji se uskoro otvara u Hotelima Rogaška, prostirat će se mineralne, finske i turske kupelji, biljne i infracrvene saune, slane sobe za inhalaciju, tuševi doživljaja, tepidarij s grijanim ležaljkama, prostori za relaksaciju i vanjski relax bazen s termomineralnom vodom. Riječ je o investiciji vrijednoj više od dva milijuna eura koja će wellness i zdravstvenoj ponudi Rogaške Slatine dati novu dimenziju, a Hotelima Rogaška novu dozu luksuza.

Brzina (ni)je vrlina

U poslovnom svijetu još uvijek je živa rečenica: „Veliki jedu male.“ Još uvijek je i točna – velike farme efikasnije su i produktivnije od malih, kada govorimo o podjeli fiksnih troškova. Velika poduzeća financijski su jača od malih, a velike trgovine mogu uvijek dobiti osjetne popuste na velike narudžbe i biti jeftinije od malih, kvartovskih trgovina.

Kraš najzadovoljniji inozemstvom

Kraš grupa je u prva tri kvartala 2016. ostvarila prihode od 695,9 mil. kuna, 1,94% više nego u istom razdoblju 2015. Neto dobit je snažno porasla, sa 727 tisuća na gotovo 6 milijuna kuna, izvijestila je ta konditorska tvrtka na ZSE.

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Poduzetnička plaća - kome se isplaćuje

Čuli smo za pojam poduzetničke plaće. Kakva je to plaća i kome se isplaćuje?


Pitanje je postavio čitaljelj F.P., a odgovor daje savjetnik Poslovnog savjetnika
Odgovor
: Iako bi se iz samog naziva pojma „poduzetničke plaće“ moglo pretpostaviti da se radi o plaći koju sebi isplaćuju svi poduzetnici, ovaj pojam u propisima ima nešto drugačije značenje, tj. takva se plaća isplaćuje u točno propisanim slučajevima. Naime, prema Zakonu o doprinosima, poduzetničku plaću...(PS/SŠ)

Koje su prednosti učinkovite suradnje i timskog rada

Dobre vještine surađivanja i učinkovit timski rad čine veliku razliku u svakoj organizaciji na svakoj razini! Poboljšanje učinkovite suradnje i timskog rada prioritet je broj jedan u mnogim organizacijama 2015. godine jer stvara ogromnu konkurentsku prednost, a ne košta (gotovo) ništa. Loša suradnja i slab timski rad, međutim, koštaju (puno) novca.

Optimalna veličina i organizacija prodajnog tima

Prije nego odabere određeni organizacijski oblik za svoj prodajni tim, dobar manager će razmisliti o podjeli prodajnih poslova i razini specijalizacije svojih prodavača. Poznato je da podjela poslovanja na aktivnosti i dodjela aktivnosti pojedinim specijalistima može povećati ukupnu učinkovitost. Tada svaki specijalist može usmjeriti sve svoje snage na određenu aktivnost, a manager će voditi računa o sklonostima, talentima i motivaciji pojedinaca za određene poslove.