Radeći kao coach primijetio sam da bi se najveći broj problemskih situacija zbog kojih ljudi potraže pomoć profesionalca mogao opisati kao na sljedeći način: klijent želi nešto napraviti, sposoban je to napraviti ali to što želi ne radi (nego odgađa) ili sam sebe sabotira. Kako to? To ide protiv svake logike: nešto možeš i želiš a opet ne radiš ništa da se to i ostvari.
Radeći kao coach primijetio sam da bi se najveći broj problemskih situacija zbog kojih ljudi potraže pomoć profesionalca mogao opisati kao na sljedeći način: klijent želi nešto napraviti, sposoban je to napraviti ali to što želi ne radi (nego odgađa) ili sam sebe sabotira. Kako to? To ide protiv svake logike: nešto možeš i želiš a opet ne radiš ništa da se to i ostvari.
Stres je postao dio naše svakodnevice. Nagomilane obveze, stalni zahtjevi za poboljšanjima, rasporedi koji nam ne ostavljaju gotovo nimalo slobodnog vremena… Odjednom shvatimo kako smo neprestano napeti, lošeg raspoloženja, slabije koncentracije i smanjene efikasnosti.
Osim što se priprema za rušenje svjetskog rekorda s najvećim slavljeničkim digitalnim „valom“ ikad stvorenim na društvenim medijima, Mastercard još jednom pokazuje kako lopta može probuditi navijačku iskru u svakome od nas i potaknuti nas da slavimo ono najbolje što nogomet može ponuditi.
Po prvi puta će se četvrtfinale, polufinale i finale UEFA Champions League igrati kao dvotjedni turnir, a očekuje se kako će milijuni obožavatelja diljem svijeta utakmice pratiti putem TV-a ili prijenosa uživo iz svojih domova.
MOL Grupa danas je objavila svoje financijske rezultate za prvo polugodište i za drugo tromjesečje 2020. MOL Grupa ostvarila je u prvih šest mjeseci EBITDA u iznosu od 957 milijuna američkih dolara. EBITDA za drugo tromjesečje znatno je smanjen u usporedbi s prošlom godinom uslijed pandemije i gospodarske krize.Potvrđeno je predviđanje kapitalnih izdataka za 2020. u iznosu od 1,5 milijardi američkih dolara, što ukazuje na ostvarenje održivog pojednostavljenog slobodnog novčanog toka u 2020.
Onu komunikaciju, tj. razmjenu poruka koja se odvija između jedne ili više osoba u kojoj su osobe prijenosnici (mediji) poruka nazivamo interpersonalnom komunikacijom.
Iako se na prvi pogled ne čini složenim, komuniciranje je vrlo složen proces, uključivo i interpersonalno komuniciranje. Moguće je da nam se dogodi da nas naš sugovornik ne shvati onako kako bismo željeli ili možda mi nismo dobro razumjeli što se od nas traži. Dovoljno je da razmislite koliko je za obavljanje vašeg posla važno komunicirati s kupcima ili suradnicima.
Onu komunikaciju, tj. razmjenu poruka koja se odvija između jedne ili više osoba u kojoj su osobe prijenosnici (mediji) poruka nazivamo interpersonalnom komunikacijom.
Iako se na prvi pogled ne čini složenim, komuniciranje je vrlo složen proces, uključivo i interpersonalno komuniciranje. Moguće je da nam se dogodi da nas naš sugovornik ne shvati onako kako bismo željeli ili možda mi nismo dobro razumjeli što se od nas traži. Dovoljno je da razmislite koliko je za obavljanje vašeg posla važno komunicirati s kupcima ili suradnicima.
Vještina pisanog izražavanja je vrijedan alat i komparativna prednost. Ona predstavlja i značajan dio poslovnog imidža osobe i tvrtke. Korektno pisano izražavanje odražava osobnu i organizacijsku kulturu, obrazovanje, uljuđenost, organiziranost i kreativnost.
U eri masovnog komuniciranja vještina jasnog pisanog izražavanja je (i dalje) presudno važna za poslovni uspjeh. Poslovna se komunikacija, naime, temelji na pisanim formama zbog njihova trajnog karaktera čime se sprečavaju mogući nesporazumi.
