Globalna modna i luksuzna industrija uoči svjetske financijske krize stvarale su značajnu dodanu vrijednost za svoje ulagače. No, pokazalo se da su iz krize najjače izašle one tvrtke koje su se okrenule digitalizaciji poslovanja, konsolidaciji te "casualizaciji", odnosno jače ušle u segment tzv. ležerne i sportske odjeće i obuće, rezultati su netom objavljene studije Boston Consulting grupe (BCG) na temu ukupnog povrata dioničkog ulaganja (mjereno odnosom rasta cijena dionice i dividende) u 39 globalnih kompanija iz te branše.

Nešto ste zeznuli. Prodaja je ušla u lošu fazu, kupac je nezadovoljan, ali sve ste drugo ostavili da bi popravili štetu i svi su sretni. Kao mali flaster na ogrebotini, zar ne? Ipak, dobro je znati da je prilično lako popraviti crtež (ako se ne radi o Mona Lisi), izmijeniti izvještaj ili ponovno snimiti kadar, no teško je popraviti narušene odnose s kupcem. Napravi li prodavač tipfeler u pisanom izvještaju (ako se radi o direktnom poslovanju tvrtki) ili se na proizvodu nalazi netočna cijena (na primjer, u trgovinama), kupac vjerojatno neće iz toga raditi veliki problem.

Uz mirise i okuse autohtonih i tradicijskih specijaliteta iz čitave Hrvatske, puno smijeha, zabavnog Franu Ridjana i vrhunsku glazbu zanimljivog benda „Gudalo protiv trzalice“, u ponedjeljak 19.12.2016 dodijeljena je četvrta nacionalna turistička nagrada „Suncokret ruralnog turizma“

Opća uprava civilnog zrakoplovstva (DGAC) je ovlastila DPDgroup, međunarodnu podružnicu Le Groupe La Poste, da uvede redovnu komercijalnu liniju u francuskom departmanu Var.

Nakon dvije godine uspješnog testiranja uvjeta za isporuku pošiljka pomoću dronova  DPDgroup, podružnica međunarodne dostavne paketne mreže u vlasništvu Le Groupe La Poste, dobila je odobrenje za dostavu paketa pomoću dronova na redovnoj 15-kilometarskoj liniji.

Po prvi put u svijetu redovna komercijalna linija će omogućiti dostavu paketa dronovima!

Nikada ne odustati! Kao iskusni prodavači često nam se po glavi mota misao kako je najbolje odustati i promijeniti profesiju, postati nešto drugo. Ali osnovna razlika između pobjednika i onih koji ne uspijevaju je upornost. Uporni prodaju, uporni završavaju škole, fakultete, tečajeve kuhanja, stranih jezika i sve ono što požele. Što nam preporučujete?

Poslodavci su u prvih deset mjeseci ove godine tražili više od 40 tisuća sezonskih radnika, gotovo jednako kao u cijeloj prošloj godini.
Velike sezonske oscilacije otežavaju poslovanje, ali još više poslovno planiranje, a Office 365 Hrvatskog Telekoma prilagođen jesezonskom poslovanju, jer omogućuje povećanje i smanjenje Office licenci ovisno o poslovnim potrebama

Interna komunikacija se često uspoređuje s krvotokom tvrtke, tj. uvjetom bez kojeg se ne može. Ukoliko interna komunikacija nije kvalitetna, ona postaje opasnom prijetnjom tvrtki koju može rastaviti na sastavne dijelove. Dobra i/li loša interna komunikacija bitno utječe na onu eksternu s vanjskim klijentima – suradnicima, dobavljačima, kupcima/ korisnicima/ gostima, te u konačnici na organizacijsku učinkovitost. Stoga, interna komunikacija zavređuje da joj se posveti više truda i pažnje.

Na današnjoj sjednici splitskog Gradskog vijeća vijećnici su odlučili da će eventualna rasprava o odluci o autotaksi prijevozu u Gradu Splitu  biti održana na nekoj od sljedećih sjednica vijeća. Dio vijećnika smatra  da odluku o liberalizaciji taksi-tržišta treba prepustiti Ministarstvu mora, prometa i infrastrukture  koja je već najavila osnivanje Radne skupine za izradu prijedloga nacrta zakona, nakon čega će oni  na lokalnoj razini pristupiti prilagođavanju pravila.

TIjekom prošlog tjedna američki dolar je nastavio jačati u odnosu na većinu ostalih svjetskih valuta, a u odnosu na euro vrijednost mu je porasla na najvišu razinu u posljednjih 14 godina. U trenutku pisanja analize, na platformama Admiral Marketsa tečaj EURUSD iznosi 1.0463, te je po mnogima samo pitanje vremena kad će se vrijednost eura i dolara izjednačiti.

Svjesni smo da u hrvatskoj maloprodaji vlada velika konkurencija i da je za očekivati kako će u budućnosti doći do sve većeg zaoštravanja konkurencije. Osim potrebe za udruživanjem i okrupnjavanjem trgovci su suočeni sa smanjivanjem marži, fluktuacijom kupaca prema onom trgovcu koji u datom trenutku nudi najpovoljniju robu. Cjenovna motiviranost u krizi je bez premca, pa stoga trgovcima postaje sve teže ostvariti prodajne ciljeve, doseći planirani prihod i povećati tržišni udjel.