6 stvari koje uspješni vođe čine drukčije

U svijetu se odvijaju mnoge radikalne promjene, npr. u financijskom sektoru, u (geo)političkom sektoru, unutar neprofitnih organizacija i trgovačkih poduzeća. Jedna je od njih potreba za novim, humanim tipom vođenja. Stoga često čitamo o trenutačno aktualnim oblicima vođenja, kao što su uvažavajuće vođenje (Appreciative Leadership), uslužno vođenje (Servant Leadership) i drugi oblici vođenja.

Seoba poduzetnika s Otoka

Neke londonske tvrtke koje će Brexitom više izgubiti nego profitirati, traže nove lokacije van Velike Britanije.


Radi se o tvrtkama najviše iz sektora financija, osiguranja i managementa, koje planiraju urede preseliti u Luksemburg čime se tamo otvara preko 250 novih radnih mjesta, dok ih se očekuje još 3.000 tijekom sljedećih godina. Upravo iz tog razloga, Luksemburg je gotovo u potpunosti ostao bez svojih raspoloživih kapaciteta za najam uredskih prostora.

Uzalud vam trud prodavači!

Ispričat ću Vam jednu osobnu anegdotu. U početku poslovanja Bićanić Consultinga bio sam opsjednut time da imam sadržajno i kvalitativno bolju ponudu (što će reći - bolje prodajne treninge i seminare) od konkurencije.


Proveo sam mnogobrojne besane noći prvih godina "privatluka" razmišljajući kako usavršiti moju ponudu i tako napraviti korak ispred konkurencije.

I dok sam ja tako smišljao "the" prodajni trening koji će biti trening svih treninga, moji su konkurenti smišljali... kako prodati svoje treninge. I to su činili puno bolje od mene!

Upravljačke dileme: što to ima u ljudima tužno da ne ulaze u tuđe živote

Raznolikost ljudskog ponašanja razlogom je neizmjerne raznolikosti koja nas okružuje. Kako bi ovladali prirodom, ljudi su pronalazili raznovrsna rješenja, odnosno razne alate, tehnike, metode i koncepte kako bi prirodu prilagodili svojim potrebama i olakšali si život.

Novi broj časopisa Računovodstvo i porezi u praksi 07/2018!

Novi broj časopisa Računovodstvo i porezi u praksi na stolovima pretplatnika naći će s prvim danima srpnja!


Kao i svake godine u srpnju i ove godine cijeli smo broj posvetili praktičnim primjerima, dokumentaciji i propisima neophodnim za poslovanje te vam donosimo primjere dokumentacije iz raznih područja.

Jesmo li majstori odgađanja?

Koliko smo "dobri" u odgađanju stvari? Odgađanje je naša odluka da nam se ne žuri s postignućima i da inicijativu prepuštamo drugima bez obzira na negativne posljedice.


Upravljanje vremenom je ključna meka vještina (soft skill) za kontinuirano i sustavno postizanje željene izvrsnosti. Upravljanje vremenom čine brojne teme: prioriteti, delegiranje, fokus, planiranje, sastanak sa samim sobom, odgađanja, organizacija radnog mjesta…

Energetski napitci dobro došli u svakoj prilici

Kada je riječ o mjestu konzumacije, 33,6% konzumenata energetske napitke pije kod kuće, bilo da se radi o njihovoj kući ili kući rođaka ili prijatelja. Čak 30,4% konzumenata pije energetske napitke u autu tijekom vožnje, a daljnjih 28,9% ove napitke konzumira izvan kuće, odnosno u lokalima poput kafića i restorana.


Od ukupnog uzorka, nešto više od petine (22,7%) ispitanika navodi da konzumira energetske napitke. Među konzumentima energetskih napitaka, oko trećine (32,8%) pije ih nekoliko puta godišnje, 22,6% konzumira ih jednom mjesečno, a 24,5% nekoliko puta mjesečno.

Lipanjski pregovori Srbije s MMF-om

Dogovoren novi aranžman, a o povećanju plaća i mirovina bit će govora u rujnu.


Misija Međunarodnog monetarnog fonda (MMF), koji je predvodio James Roaf, poslije nepunih mjesec dana ponovo je posjetila Beograd u periodu od 11. do 13. lipnja 2018. godine. Došla je radi završetka razgovora o programu vlasti Srbije koji se tiče ekonomskih reformi koji bi podržao MMF, kroz tzv. instrument za koordinaciju politika – PCI (Policy Coordination Instrument) u trajanju od 30 mjeseci. Razmatranje na Izvršnom odboru MMF-a je okvirno planirano za sredinu srpnja.